大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    九大步骤在进行销售学习前请记住:顾客是我们的上帝他给我们带来利益顾客是来购买我们产品的人不是来跟我们争执的我们的最终目的是引导消费让客户购买产品一开场白开场白对整个销售的影响:开场白是为了收集客户的购房的目的了解客户真正的需求而做的你只有了解这些基本才能准确的推荐一套适合他的房子所以讲开场白的三分钟即决定这个客户是否谈下来假如你没有很好的在开场白中收集到客户的或没有跟客户有很好的

  • .ppt

    《QC九大步驟簡介》STEP 1:發掘問題STEP 6:選擇對策STEP 2:選定題目STEP 7:草擬行動STEP 3:追查原因STEP 8:成果比較STEP 4:分析資料STEP 9:標准化STEP 5:提出辦法 STEP1發掘問題發掘問題之方向:1問題小易發揮2不花錢即可由小組自行解決3有預期之成果(成就感) 4可達到演練和實用之目的腦力激蕩共同問題取得共識工作環境異常現象不放棄不遺漏問題不

  • QCppt.ppt

    共同問題取得共識:A

  • QC.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片本文樣式第二層第三層第四層第五層 《QC九大步驟簡介》STEP 1:發掘問題 STEP 6:選擇對策STEP 2:選定題目 STEP 7:草擬行動STEP 3:追查原因 STEP 8:成果比較STEP 4:分析資料 STEP 9:標准化STEP 5:提出辦法 STEP 1 發掘問題 發掘

  • QC.ppt

    《QC九大步驟簡介》STEP 1:發掘問題STEP 6:選擇對策STEP 2:選定題目STEP 7:草擬行動STEP 3:追查原因STEP 8:成果比較STEP 4:分析資料STEP 9:標准化STEP 5:提出辦法 STEP1發掘問題發掘問題之方向:1問題小易發揮2不花錢即可由小組自行解決3有預期之成果(成就感) 4可達到演練和實用之目的腦力激蕩共同問題取得共識工作環境異常現象不放棄不遺漏問題不

  • 培训-PPT.ppt

    --单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级东风雪铁龙接车员初级培训之七保养与维修九大步骤部分12 综合运用学习过的知识与技巧提升实战能力 深层次理解九大步骤的合理性整体性 通过实战演练掌握为用户提供满意服务的方法培训目的 3 初级接车员职业要求 保养与维修九大步骤 目的 意义 用户的核心期望 工作流程

  • QC介绍.ppt

    問題不論大小 問題(2)O△19合計分人 c)目標盡可能數據化 具體明確化 考量活動結束后能夠評價 能夠被肯定 d)盡量用統計方法確定目標 如柏拉圖 推移圖 查檢表 直方圖等 以使目標具有明確性與挑戰性 e)若不能收集數據 可以用文字表述欲達成之目標 .2)活動計劃在目標設定后要隨之制定. 擬定的要點有: a)依活動步驟擬定管制項目 b)決定活動期限(盡量以周為單位) c)依活

  • 品管圈.ppt

    #

  • 手法与.doc

    七大手法主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具有老七种和新七种之分老七种有分层法调查表排列法因果图直方图控制图和相关图新的QC七种工具分别是系统图关联图亲和图矩阵图箭条图PDPC法以及矩阵数据分析法等 ?老七种: 1分层法(分类法分组法)   质量问题的原因多方面来源于不同条件(4M1E)为真实反映质量问题的实质性原因和变化规律须将大量综合性统计数据按数据的不同来源(需要进行追溯)进行分类再进行

  • 解决问题.ppt

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部