相关文档

• 新员工培训材料-传输网络简介.ppt

  第一部分 网络结构1.只有地区性数字信号速率和帧结构标准而不存在世界性标准2.没有世界性的标准光接口规范3.准同步系统的复用结构复杂缺乏灵活性上下业务费用高 4.复接方式大多采用按位复接虽然节省了复接所需的缓冲存储器容量但不利于以字节为单位的现代信息交换5.复用信号的结构中用于网络运行管理维护（OAM）的比特很少6.由于建立在点对点传输基础上的复用结构缺乏灵活性使数字通道设备利用率很低

• 新员工培训材料-传输网络简介1.ppt

  第一部分 网络结构1.只有地区性数字信号速率和帧结构标准而不存在世界性标准2.没有世界性的标准光接口规范3.准同步系统的复用结构复杂缺乏灵活性上下业务费用高 4.复接方式大多采用按位复接虽然节省了复接所需的缓冲存储器容量但不利于以字节为单位的现代信息交换5.复用信号的结构中用于网络运行管理维护（OAM）的比特很少6.由于建立在点对点传输基础上的复用结构缺乏灵活性使数字通道设备利用率很低

• 传输网培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级传输网络基础培训一传输基础知识二企业接入组网方式三常见接入设备简介四常见故障及处理五2M表的应用 传输基础知识 传输网络是电信网络的重要组成部分它已不是以往简单的电信支撑网络已经成为电信运营商实现电信业务的另一个重要业务网络一般来讲传输网络由三个层面构成 底层：包括管道段人井手井管孔子

• 网络传输介质.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级光纤光纤跳接线(尾纤)MT-RJ(双光纤)光纤熔接(光缆-光纤连接器)光纤跳接线连接处光缆终端盒光纤熔接机光纤配线架同轴电缆BNC连接头中央触针尾管(固定线缆)外接触环绝缘层T型连接头阻头细同轴电缆连接图双绞线橙色橙白相间绿色绿白相间蓝色蓝白相间棕色棕白相间RJ-45接头STPUTP双绞线标准线序应用规则绿白 绿 橙白

• 新员工传输技术培训1.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级- -单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级传输培训2009年7月0传送网整体技术发展汇总PDHSDHOTNASON(控制协议为GMPLS)PtP WDMAON全光网ROADMWSS现在近期未来光层技术电层技术控制技术PTNMSTP12G3G 基站宽带用户TDM专线SANBOSS干线城域ALL IP承载网目标模型M

• 网站宣传材料简介.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宣传材料简介河北博柯莱简介河北博柯莱智能装备科技股份有限为河北省重点项目厂区占地130亩投资1.2亿元是一座现代化以自主研发为主导的生产型企业主要从事工业自动化无人工厂机器人柔性制造自动仓储工业机器人系统的设计制造生产通过了ISO9000IQnet国际管理体系认证产品按照欧洲工艺要求精工细作科技含量高生

• 网络编辑员工培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做一名网络编辑食品行业门户—食品综合服务商网络编辑是干啥的今天我在这里主要和大家聊聊网络编辑是怎么回事他们承担着什么工作需要哪些基本能力和独特的能力网络编辑应该具备的基本能力和素质和传统媒体人员一样的新闻专业知识和新闻道德 此外还必须具备新闻政治以及对专业的敏感度网络编辑除了会耍笔杆子还要对网页代码图片处理软件视频音频

• 员工培训材料简版.docx

  生物化学需氧量(BOD)：表示在温度为20℃和有氧的条件下由于好氧微生物分解水中有机物的生物化学需要的氧量单位为mgl化学需氧量(CODcr)：在酸性条件下用强氧化剂重铬酸钾将污水中有机物氧化为二氧化碳水所消耗的氧量用CODcr表示单位为mgl悬浮物(SS)：悬浮固体是水中未溶解的非胶态的固体物质在条件适宜时可沉淀酸碱度(pH值)：酸度和碱度是污水的重要污染指标用pH值来表示一般生活污水呈中

• 新员工培训材料.doc

  堆场策划新员工培训手册序 言堆场策划作为大铲湾码头操作部的组别其主要职能是：合理规划堆场内的集装箱位置提高操作效率为客户提供高效优质准确的服务 本培训手册共分四章分别为：《基础操作知识》《堆场策划简介》《岗位工作职责》《常用系统简介》目 录 第一章 基础操作知识 第二章 堆场策划简介 第三章 常用系统简介第四章 岗位工作职责编写：叶伟建日期：2010年02月19日第一章 基础操作知

• 新员工培训材料.doc

  销售新手如何快速进入工作状态? 许多毕业后参加销售工作的新新人类怀着几分新鲜几分紧张几许迷茫进入的新的工作岗位如何让销售新军快速进入工作状态快速完成角色转变是销售新兵面临最重要的问题也是众多面临的难题之一 ???? ???? 大多数的对待新入职员工现状是：在关心不够培训不力在市场上监管不力帮带不力大多处于放羊式管理状态新员工快速进入工作状态个人内因努力固然重要但需要各部门多方面的协