关于项目部安全质量考核办法(征求意见稿)质量奖罚细则为了更好地贯彻执行我质量方针和加强质量管理提高全体员工的质量意识精心组织精心施工提高本质量信誉确保质量目标的实现制定本质量奖罚细则一对A类不合格项的处罚1.处罚标准如果没按规定及时纠正或两次及以上出现类似质量隐患给予责任人100元的处罚给予作业队负责人200元的处罚或作业单位200-500元的处罚2.A类不合格项内容焊缝质量不合乎质
项目安全目标责任考核办法一安全管理目标:(1)年负伤事故频频率‰以下(2)杜绝重伤死亡火灾设备食物中毒等重大事故(3)达到JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准(4)社会业主员工相关方的重大投诉为零(5)工地具体安全管理目标:安全文明目标:1通过标准化施工现场验收二目标分解项目经理——施工现场安全第一责任人全面掌握施工现场安全生产的活动动向项目副经理——负责施工现场的日常工作对生
全员安全生产责任绩效考核管理规定第一条 为加强安全生产管理强化全员安全意识充分调动全员参与安全管理深入贯彻执行安全第一预防为主综合治理的方针落实各级安全生产责任制有效遏制重大安全事故的发生将各级各岗位的安全责任落实情况直接与各级各岗位从业人员的工资收入挂钩利用经济杠杆的原则推动各级各岗位的安全责任的落实制定全员安全生产责任绩效考核管理办法第二条 本部各分和施工现场全体作业人员均适宜
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项目部安全目标责任考核办法目的为确保项目安全管理目标的实现达到责任明确责任落实到人考核到人保障各项目按计划顺利推进特制定本考核办法2项目安全管理目标 杜绝死亡事故及重伤事故年轻伤事故频率少于3‰ 确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准 确保实现市级文明工地考核细则 考核对象:根据《项目部安全环保管理制度》对各项目组进行检查考核并由安全组人员如实填写相关记录一月汇总一次相关考核下月兑现各分项
项目部施工奖惩办法(试行)第一章 总 则第一条 为加强 项目部工程施工安全质量环水保管理提高参建员工安全质量环保意识和责任心规范施工行为按照相关法律法规和设计图纸施工按照铁路工程的相关规范和标准施工保障在受控状态下有效的进行杜绝重大安全质量环水保事故发生消除质量通病加强施工现场安全质量环水保等管理工作奖优罚劣制定本办法第二条 隧道分部设立综合考评奖励基金从产值总额中提取上限1和
部门质量目标及考核办法的质量目标是:合同履约率100顾客满意率95 为将质量目标落到实处现将质量目标按职能部门(包括项目监理机构)进行分解并制订相应考评办法质量目标1综合部⑴ 文件控制文件发布前100 得到审批文件使用场所100 得到有效文件作废文件回收率100⑵ 力求使招聘人员的能力能够胜任工作要求各类人员的选择符合岗位规范要求人员的招聘和识别有记录⑶ 确保员工的培训需要得到满足
项目部机关部门考核管理办法为了充分发挥机关部门的职能作用促进项目部的各项管理工作经项目部研究决定特制定机关部门考核管理办法 一考核办法 (一)考核方式 1考核小组:由项目部各位机关各部门负责人和项目部各队厂负责人组成项目部每月考核打分一次每半年或一年考核兑现一次 2考核时间:考核工作由综合管理办公室牵头组织于每月 26 日至 30 日进行考核次月 5 日前反馈考核得分结果 3考核方式:由项目部
质量目标考核办法编制人:马剑飞审核人:郭小迷单 位:宏圣建安分第九项目部76质量目标及目标分解编制人:马剑飞审核人:郭小迷单 位:宏圣建安分第九项目部77质量管理办法编制人:马剑飞审核人:郭小迷单 位:宏圣建安分第九项目部78质量岗位责任制编制人:马剑飞审核人:郭小迷单 位:宏圣建安分第九项目部79质量控制管理体系编制人:马剑飞审核人:郭小迷单 位:宏圣建安分第
1.目的本办法适用于各个部门质量目标完成情况的考核2.适用范围 本办法适用于所有部门的考核3.职责各部门负责质量目标的考核相关岗位责任人负责提供考核所需的数据4.考核办法年末对质量目标的完成情况进行考核考核采取对定性指标调查分析对量化指标分析计算的方式进行 .1量化指标计算方法a) 行政部:生产监视测量设备完好率: 100b) 商务部:物资采购及时到货率 100c)
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