第十章 现场管理 第十章 现场管理第一节 现场管理的概念和常用方法第二节 5S管理第二节 5S管理 5S 管理起源于日本因日语中的整理(Seiri) 整顿(Seiton)清扫(seiso )清洁(setketsu) 素养(shitsuke)这五个词罗马字母均以S开头而简 称为5S管理 开展5S活动
单击此处编辑母版标题样式桂林电子科技大学 信息科技学院单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十二章 现场管理学习内容 现场管理与改善 5S活动 定置管理目视管理1 现场管理与改善 海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述:如果训练一个日本人让他每天擦六遍桌子他一定会这样做而一个中国人开始会擦六遍慢慢觉得五遍四遍也可以最后索性不擦了中国人做事的最大毛病是不认真做
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 现场管理一基本概念 1.定义现场指的是实地 — 实际发生行动的场地能满足顾客要求的活动场所举例:能满足顾客要求的活动场所举例:宾馆的大厅 饭店的餐厅 银行的柜台 各种办公室习惯称呼: 车间工场或生产第一线第五章 现场管理现场管理:
生产现场管理陆小萍 罗万春 高淼 邓忠卫 马铭海 申念承 王丽芳 胡明珍 艾元华 李亮 饶映胜 2007年05月编制第一节现场管理意识的建立 什么是生产现场生产现场 : 利用人员设备既定的作业方法将材料加工装配成制品的场所 现场包含现与场两个因素 所谓现就是现在现时的意思它强调的是时间性所谓场就是场所地点的意思它强调的是区域性 现与场结合在一起就是赋予了一定时间的
一注册台的要求(一)注册台地点选择 注册台应选择在举办会议的会议中心或宾馆的大堂要有足够的空间(二)注册台的标识 注册台要有该会议明显的标志包括会徽会议缩写举办时间等内容(三)注册台的搭建 最好采用标准展板搭建的方式分为前后两个区域(三)注册是否也有午休 通常中午是会议的休会时间但却是注册台最忙碌的时间一些代表经常会利用这段时间前来咨询工作人员可以轮换休息错开就餐(四)注册结束
一管理的定义现场管理的要素计划是什么● 为了达成未来的目标预先决定达成目标的程序步骤● 预测目标方针方案日程预算二管理的五大功能CX 理论与 Y 理论企业内的沟通关系四双赢的沟通技巧 ● ● ● 四双赢的沟通技巧六自我激励与激 励 技 术五打造团队活动
物流管理信息系统 计划信息控制及作业信息 统计信息支持信息 操作管理信息 知识管理信息 战术管理信息 战略信息 四物流信息的作用 沟通联系的作用引导和协调的作用管理控制的作用缩短物流管道
pany Logo3储存 储存是指包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象是一切社会形态都存在的经济现象储存不一定在仓库中也不一定有储备的要素而是在任何位置也有可能永远进入不了再生产和消费领域但在一般情况下对储存储备两个概念是不做区别pany Logo三仓储的基本功能1基本经济功能1)整合 装运整合式仓储的一个经济利益来源通过这种安排整合仓库接收来自一系列
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三运输节点 运输系统网络中连接运输线路的节点之处称为节点或结点运输节点的主要功能为:1.衔接功能:将各个运输路线连接成一个系统它可以使干线运输和配送运输相衔接还可以衔接不同时间的供应运输和需求运输五运输管理的基本内容1.运输管理的基本原则:运输市场的宏观管理是主管部门对运输行业的管理信用效用运输成本营运成本运输路线建设成本土地成本固定成本Thank You
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