相关文档

• 北大纵横—中国联通郑州分公司—联通郑州分公司IP电话市场调研报告.ppt

  联通郑州分IP市场调研报告北大纵横管理咨询2001年6月1导读:外部环境分析市场概况市场细分产品生命周期业务现状分析竞争结构外部环境分析结论个体消费者行为分析目标市场评价与选择竞争分析个体消费者市场的竞争分析大客户市场的竞争分析市场细分各细分市场的机威分析结论大客户消费行为分析2IP迅速发展…2000年1-12月份,全国IP的月均复合增长率达到326% 。据有关预测，到20

• 北大纵横—中国联通郑州分公司—IP电话市场调研报告.ppt

  中国联通郑州分IP市场调研分析报告北大纵横管理咨询2001年6月导读市场分析业务分析初步建议市场概况竞争态势IP的业务量无论是在全国市场上还是在郑州市场上都呈现出高速发展的势头1999年2000年2001年IP业务总额（万元/月）4080120时间网通进入郑州市场吉通进入郑州市场铁通河南分成立联通IP进入郑州市场中国移动推出17950郑州IP业务总量来源：河南省统计局

• 北大纵横—中国联通郑州分公司—IP电话市场调研分析报告.ppt

  中国联通郑州分IP市场调研分析报告北大纵横管理咨询2001年6月导读市场分析业务分析初步建议市场概况竞争态势IP的业务量无论是在全国市场上还是在郑州市场上都呈现出高速发展的势头1999年2000年2001年IP业务总额（万元/月）4080120时间网通进入郑州市场吉通进入郑州市场铁通河南分成立联通IP进入郑州市场中国移动推出17950郑州IP业务总量来源：河南省统计局

• 北大纵横—中国联通郑州分公司—IP市场调研分析.ppt

  联通郑州分IP市场调研分析报告北大纵横管理咨询2001年6月1导读外部分析市场概况市场细分竞争分析关键因素分析结论2IP迅速发展…据有关预测，到2002年，预计全球使用IP的常规用户将达800万户，服务收入有望突破50亿美元。到2005年通过电信网打的人和通过Internet打的人将各占市场的50%。数据来源:信息产业部单位：百万分钟3…以价格优势争夺长话的用

• 北大纵横—中国联通郑州分公司—联通郑州分公司员.doc

  联通郑州分管理咨询调查问卷北大纵横管理咨询2001年6月 3页北大纵横管理咨询郑州联通项目组 第 尊敬的联通郑州分员工：您好！我们是北大纵横管理咨询。我们正与你们一起为贵迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了解联通郑州分的客观情况、员工对管理现状、企业文化的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于的发展至关重要，北大

• 北大纵横—中国联通郑州分公司—郑州联通分公司战略.ppt

  随着整个通信行业改革的进一步深入，通信运营商的竞争格局会发生变化。解决电信服务问题的出路主要靠竞争，只有在竞争环境下，企业才能在内外部的压力下真正面向市场 ，为客户实现最大的价值为了实现有效竞争主管部门积极实行宏观调控，通信行业7大运营商的现状很快会被打破中国电信作为最大的通信运营商，在长话、市话和数据业务依然占有垄断地位以长江为界，中国电信分成南北两大阵营，对郑州联通分的影响很小这种拆分

• 北大纵横—中国联通郑州分公司—IP电话业务.doc

  IP业务什么是17911 IP卡？它是一种储值卡，有卡号，及可修改的密码。用户需在卡上标明的有效期内使用，新、旧卡之间可转帐，也可在营业厅内充值。（注：此卡只能在当地使用，不能漫游）用户如何使用17911 IP卡？用户注册使用方法：注：1 话机绑定指用户将17911卡与某固定绑定后形成一个暂时的唯一对应关系，　　　即只有该的固定可利用此17911卡帐号直接拨打I

• 北大纵横—中国联通郑州分公司—IT市场调研报告.doc

  IT市场调研报告????20001212　　 ????为帮助厂商掌握IT消费市场的需求特征，引导消费者参与IT产品设计和IT产业发展，中国电子信息产业发展研究院（CCID）及其属下赛迪资讯顾问有限开展了“2000年中国IT产品消费行为调查暨2000年中国网民消费行为调查”大型市场调查活动。????本次调查综合运用网上调查、媒体调查、入户调查、街访、深度访谈等调查方法，面向全国范

• 北大纵横—中国联通郑州分公司—中国IP电话业务市场分析.doc

  【行业分类】有线通讯/计算机网络【地区分类】中国【时间分类】20010111【文献出处】中国计算机报【标 题】中国IP业务市场分析(2001年文献)(4335字)【副 标 题】赛迪资讯顾问有限【正 文】????一??ＩＰ业务的市场竞争格局????通过引入ＩＰ业务，我国电信市场已经形成了以中国电信、中国联通、中国移动、中国吉通和中国网通等五大电信运营公

• 北大纵横—中国联通郑州分公司—联通郑州分公司营销战略报告框架.doc

  联通郑州分《营销战略报告框架》环境分析外部环境分析产业结构分析郑州市场环境分析消费者需求分析竞争对手分析内部环境分析联通的技术能力联通现有产品分析郑州分可利用的资源分析郑州分现有的能力分析郑州分业务组合战略BCG矩阵数据固定业务的市场营销战略就是的市场营销战略SWOT分析数据固定业务市场机会分析数据固定业务市场威胁分析优势分析劣势分析数据固定业务的市场营销战略市场细分市场细