全面激励计划《人力资源管理》加里。德斯勒一、生产工人激励计划计件工资制标准工时制班组或团队激励计划二、中高层管理人员激励计划短期激励:年终分红长期激励计划(股票期权;股票增值优惠权;绩效达成计划;引子股票计划)三、销售人员激励计划薪资计划;佣金计划;复合计划四、其他专业人员的激励计划绩效工资专业人员激励计划对关键有功人员的激励改进顾客服务质量的激励计划四、组织的整体激励计划利润分享计划雇员持股计划斯坎隆计划收益分享计划风险工资计划
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新人激烈计划 为了让新员工快速融入工作环境得到工作机会和成才空间所以特对新入职员工做以下激励:激励对象:入职在2个月内新员工激励内容:新员工在当月完成邀约客户进店数超过6个每增加一个进店客户奖励200元人.新员工在当月完成邀约客户进店数6个.可以享受提前转正.新员工优秀人员选拔:2个月内完成或者累积完成邀约进店数达到14个纳入人员储
\* MERGEFORMAT 10 [XXX]有限股权激励计划[XXXX]年[XX]月[XX]日目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc426381830 一定义 REF _Toc426381830 \h 3 \l _Toc426381831 二目的 REF _Toc426381831 \h 4 \l _Toc426381832 三激励股权数额 REF _
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设计院股权激励计划2010年12月16-17日 广州【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限【培训费用】4500人(含税授课费午餐费茶点费等)【培训对象】企业董事长董事总经理人力资源总监财务总监及薪资福利经理中高 层管理人员HR管理人员等【咨询报名】【温馨提示】本课程可为企业提供内训欢迎来电咨询股权激励不可能是万能的但有人力资本存在的企业没有股权激励是万万不能的
××××××股份有限股权激励计划(模板)2008年9月目 录一释义……………………………………………………………………………3二激励计划的目的………………………………………………………………4三激励计划的管理机构…………………………………………………………4四激励对象的确定依据和范围…………………………………………………4五激励计划的股票来源和数量…………………………………………………
为医院的科室做的年终工作总结的模板以黄色和红色为主色调象征丰收和喜庆试验过投在大屏幕上效果非常好但很可惜因为种种原因没有派上用场PPT中的一些素材引用了坛子的许多优秀PPT(比如说有的背景图片和末页的贺年就参考了原锐普和村长的贺年PPT在这里一并表示感谢和尊敬)觉得自己的作品也应该放在坛子里给需要的朋友参考就放在pooban了刚开始学做的不专业但请注明出处HAWKHUNTER 08.01.10
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