#
大前研一我一生钦佩的人很多但其中日本人却很少今天要跟大家介绍的大前研一则是让我佩服的五体投地可以说是我的偶像我没亲眼见过大前本人只在媒体(新闻和光碟中)看过钦佩他的理由实在是我们二人有些相似之处:·都是主修工程科然后做管理的工作·都是担任企业咨询工作·都在写文章·都当老师·对周遭事务抱着高度的兴趣·喜欢改变·二人都瘸(大前有一阵子因骑摩托车受伤瘸了好一阵子)当然从层次和内涵来说我是完全无法和他相比
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-8-8Bothwitz Consulting- ?? -单击此处编辑母版标题样式Local Practice Global VisionKNOW-HOW思考的技术---大前研一瞿鑫整理解决问题的思考力客户提出问题客户提出要求收集数据进行分析找出问题原因真正本质原因而不被问题的现象迷住双眼而止步提出解决问题的假设为印证假设而进行现场访问反复做
マスタ タイトルの書式設定マスタ テキストの書式設定第 2 レベル第 3 レベル第4レベル第 5 レベル24EEI個人讀書心得報告製造工程研究所企業工程與整合實驗室鍾 穎1思考的技術-培養卓越競爭力的思考路徑簡介前言7項大前法則(思考路徑)總結心得分享2005年8月20日初版2大前研一一九四三年生早稻田理工學院學士東京工業大學碩士麻省理工學院核子工程博士曾任職日立製作所於一九六二年進入麥肯錫
全球五大管理大师之一——大前研一经典语录超过30年为全球重量级企业提供经营管理理念的资深经历大前研一对于如何掌握成功为企业与个人创造事业高峰曾提出许多建言想要在竞争激烈变迁快速的社会环境中求得最佳位置就要先了解大前研一规划成功人生的黄金守则:?大前研一【研磨商业力】想要把自己研磨成为炙手可热的商业人才 第一要研磨的是先见力:有别于直觉与灵感预测未来的能力被认为是最必要的能力例如:关于高龄化社会的未
知性力——变革时代上班族的核心竞争力【日】大前研一著张宏译中华工商联合出版社1 变革观念向知性白领转性 在工薪阶层中有很多知性蓝领大银行的那些优秀员工如果只会听着胸脯向人们推荐定期储蓄的话那他们和买快餐的人也就没有什么区别了然而在今后的数字化网络社会中如果你能够成为具有知性力和高附加值的知性白领的话就能够得到相当于那些知性蓝领3倍的收入甚至10倍也不是难以企及的梦想不要做打卡机的奴隶作
五十歲的人若要換應該選擇降兩級的才是正確的做法降級求職比較能夠抬高自己的身價對於五十歲後已退休的人
3C战略三角模型出自 MBA智库百科( HYPERLINK :wiki.mbalib :wiki.mbalib)3C战略三角模型(3Cs Strategic Triangle Model)3Cs模型(3Cs Model) 目录[ HYPERLINK javascript:toggleToc() 隐藏] HYPERLINK :wiki.mb
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style[]Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to e
2006年10月
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报