相关文档

• 绩效考核是人力资源部的核心工作内容.doc

  绩效考核是人力资源部的核心工作内容也是的200X年的主要工作内容之一为了更好的使绩效管理系统在范围内逐步扩大实施5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政 部人力资源部)进行绩效考核试运行工作下面就将本次试行情况总结如下:　　一 职能部考核试行结果 本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门KPI指标考核岗位工作目标考核员工工作能力评估员工工作态度评价四个方面的内容通过最后的数据

• 人力资源部绩效考核.doc

  人力资源部部 门人力资源部岗位名称部 长人员配置直接上级总经理直接下级人事干事协作部门各部门工作职责工作标准和要求考核分数评估结果1熟悉并掌握国家相关法律法规及本管理制度掌握率100102拟定人力资源管理工作计划计划要具有科学性合理性目标明确措施得力103指导安排本部门日常工作合理率及时率100104负责员工的招录培训和考核新进人员合格率100员工培训普及率100考核及

• 人力资源部绩效考核量化.doc

  部门负责人： 直属上级： 考核负责人： 考核日期： 年 月 日指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务招聘费用预算达成率10达到____月度季度年度财务部人力资源部培训费用预算达成率10达到____月度季度年度财务部人力资源部人力资源成本控

• 人力资源部绩效考核指标.doc

  人力资源部绩效考核指标及人力资源部员工的绩效考核指标 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc269135124 人力资源部绩效指标 PAGEREF _Toc269135124 h 2 HYPERLINK l _Toc269135125 人力资源总监 PAGEREF _Toc269135125 h 3 HYPERLINK l _Toc2

• 人力资源部绩效考核表格.doc

  人力资源部绩效考核表人力资源部绩效考核说明：一人事档案 　　人事档案分为在职离职人员库系统内置丰富的人事档案字段人事档案中包括薪酬记录考勤记录绩效记录培训记录社保记录调岗记录调薪记录奖惩记录等常用数据子集用户也可自行增加新的数据子集可以针对子集进行独立的导入导出统计分析 　　二组织架构 　　部门管理用户可以对部门进行设立和撤销操作建立无限层级的树形部门结构可以回顾部门结构的历史记录 职务及

• 人力资源部—绩效考核主管.doc

  人力资源 部 绩效考核主管 岗位工作分析调查表岗位名称绩效考核主管岗位编号暂不填所属部门人力资源部岗位定员1人直接上级人力资源经理工资等级暂不填直接下级暂无薪酬类型暂不填所辖人员暂无岗位分析日期2005年4月2日本职概述：组织实施全员绩效评价制度及年度评价工作保证评价工作的及时性和质量职责与工作任务：职责一职责表述：协调组织完成绩效评价标准的调整使其更符合不同阶段的要求工作任务调查评

• 人力资源部绩效考核制度.doc

  遵义师范学院学生联合会绩效考核制度　　第一章? 总则　　第一条? 概念　　学生联合会绩效考核（以下简称考核） 绩效考核也称成绩或成果测评绩效考核是学生联合会为了实现内部工作达到高效运作的目的采取科学的方法原理和合理的评价手段对学生联合会各部完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程　　第二条? 目的与意义　　1.客观真实评价学生联合会内部成员的工作状况为公平公开的竞争机制人力资源

• 人力资——源绩效考核.ppt

  一个猎人带着一只猎狗打猎猎人的目标是想办法激励猎狗以抓到尽量多的兔子猎人经过思考后决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩而是采用每过一段时 间就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗决定一段时间内的待遇. 谁应该得到奖金谁适合做什么工作企业策略问题个性表现满足计划的进度要求完成任务指人力材料机械设备等生产资源组织能力对组织赋予的使命尽职尽责能够严格执行组织的各项规章制度维护组织利益对违

• 人力资源绩效考核：绩效考核的常见错误.doc

  作为上个月有关绩效考核文章话题的继续本文将探讨绩效考核过程中常见的错误在一个正常的过程中绩效考核的结果往往被用于以下目的：　　1.基于个人价值而增加奖金　　2.绩效的改进与提升　　3.员工的培训与发展　　4.绩效体系和过程的改善与提升　　5.员工调配　　6.采取行动以解雇绩效极差的员工　　但是有些时候绩效考核工作没能够发挥其应有的作用而缺乏最高层管理者的支持往往被认为一个主要的原因反对者可能

• 人力资源部保洁员绩效考核.doc

  类别适用工种序号评价指标权重单位指标定议评估方法考核渠道指标来源部门评价方法评分标准分值客观性保洁员1岗位工作标准50及时认真对责任区域范围进行清洁卫生日巡查本部门1次-1投诉其它部门1次-22纪律201.工作挑剔影响工作按时完成2.不服从管理和安排3.工作时间吵架或打架4.迟到早退脱岗5.未经批准擅自休息6.弄虚作假7.违反规章制度通告人力资源部其它部门投诉警告每次扣2分通告每次扣