生产现场改善——5S2007-4-9 来源:论坛 5S管理就是整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)五个项目起源于日本因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S通过规范现场现物营造一目了然的工作环境培养员工良好的工作习惯其最终目的是提升人的品质养成良好的工作习惯 ??? 5S管理??? 企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境 o h
:? HYPERLINK ISOYES国际认证联盟?>>? HYPERLINK ISO9000Index ISO 9000?>>? HYPERLINK ISO9000List_ 5S?>>?ISO9000正文质量:深刻认识对企业实施6S管理的意义 :佚名 文章来源:中国航天新闻网 点击数: 10279 更新时间:2006-9-26 4:27:05 目前全
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四
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Click 5S的基本內容无用一周使用一次的物品每天都要使用的物品每小時都要使用的物品清扫清洁的三不原则着装标准要求一:长袖工衣A.拉链应拉至上衣口袋以上处B.衣袖不得卷起袖口应扣住以避免作业时被机器卷住引起工伤事故.GOOD办公区NG物品用完要归位NG碎管灰尘保证无
5S活動訓練將不用的東西清掃干淨活動推進次:場地物品效益時間空間1.維持責任區域整潔2.降低機器故障率1.整理整頓清掃標準化2.文宣:比賽營造自主管理守法的工作環境整理放在作業區域內隨手可得之處一年一次也沒使用到二.5S推行技巧﹔整頓二.5S推行技巧﹔素養項目計划宣導訓練工作找出整理對象全員參與大整理 完成區域劃分標識定置責任區域規定制定點檢表實際完成
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5S的含义5S是整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seikeetsu)和素养 (Shitsuke)这5个词的缩写因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S所以简称为5S开展以整理整顿清扫清洁和素养为内容的活动称为 5S活动25S起源 5S 活动起源于日本并在日本企业中广泛推行它相当于我国企业开展的文明生产活动 5S 活动的对象是现场的 环境 它对生产现场环境
5S管理在企业推行有哪些意义 5S管理工作可以使得企业的生产现场管理得到改善5S管理可以使企业的形象得到提高还可以使得企业员工的素质提升工作的积极性得到良好的改善等等这些就是我们推行5S管理工作的意义所在企业经营管理的最大的目标就是为了提高营业额利润使得企业能够永续经营从一个企业的管理层来看5S管理活动是企业的基础性的管理5S管理的应用和活动的开展可以有效的帮助企业把品质成本交期技术管理等
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