单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级汽车二级网点管理手册(高两福)1二级网点的重要意义二级网点是连接健悦汽车和终端市场的桥梁是汽车经销商扩大品牌知名度提升市场占有率的重要组成部分对于来讲对二级网点进行有效管理就是为了确保二级网点真正发挥其应有作用和功能二级网点管理是对市场深度开发的一种形式2完善的二级网点管理体系可以帮助健悦汽车达成以下目的1提高业绩稳定
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级长安汽车销售有限汽车二级网点管理标准手册1二级网点的重要意义二级网点是连接经销商和终端市场的桥梁是汽车经销商扩大品牌知名度提升市场占有率的重要组成部分对于经销商来讲对二级网点进行有效管理就是为了确保二级网点真正发挥其应有作用和功能二级网点管理是对市场深度开发的一种形式2完善的二级网点管理体系可以帮助经销商达成以下目的1提高
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级长安汽车销售有限二级网点管理标准手册1二级网点的重要意义二级网点是连接经销商和终端市场的桥梁是汽车经销商扩大品牌知名度提升市场占有率的重要组成部分对于经销商来讲对二级网点进行有效管理就是为了确保二级网点真正发挥其应有作用和功能二级网点管理是对市场深度开发的一种形式2完善的二级网点管理体系可以帮助经销商达成以下目的1提高业绩
汽车销售二级网点绩效评估管理二级网点管理是对市场深度开发的一种形式具体内容:二级网点管理包括二级网点的选择日常管理及绩效评估Ⅰ选择二级网点成员的基本原则A经营理念一致??? 共同的经营理念是合作的前提特别是在市场处于初级开发的状态下可能短期获利的能力不够没有共同的经营理念很难同舟共济.B拥有足够的资金??? 二级网点要拥有足够的资金能够满足厂家和经销商的市场开发需求进行市场投入能够按照厂家和
汽车配件管理手册主要内容岗位设定人员配备部门职能及岗位职责1配件部部门职能2配件经理岗位职责3计划员岗位职责4采购员岗位职责5库管员岗位职责 6调度员岗位职责 7配送员岗位职责 8销售员岗位职责工作流程及细则1库房管理细则2配件计划流程(附流程图)3配件采购流程(附流程图)4配件提货流程(附流程图) 5配件入库流程(附流程图) 6配件库房管理流程(附流程图) 7配件出
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车间5 S管理手册一5S活动的含义 5S:整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S所以简称为5S开展以整理整顿清扫清洁和素养为内容的活动称为5S活动 5S活动起源于日本并在日本企业中广泛推行它相当于我国企业开展的文明生产活动5S活动的对象是现场的环境它对生产现
汽车手册 TOC o 1-3 驾驶篇 PAGEREF _Toc100307415 h 71.汽车启动三步曲 PAGEREF _Toc100307416 h 72.开车注意事项 PAGEREF _Toc100307417 h 73.自动挡汽车的正确驾驶 PAGEREF _Toc100307418 h 84.自动档中途熄火怎么办 PAGEREF _Toc100307419 h 10
2015-2020年中国二手汽车市场消费前景及重点城市发展趋势预测报告Special Statenent特别声明? ? 本报告由华经视点独家撰写并出版发行报告版权归华经视点所有本报告是华经视点专家分析师调研统计分析整理而得具有独立自主知识产权报告仅为有偿提供给购买报告的客户使用未经授权任何或媒体不得或引用本报告内容华经视点有权依法追究其法律责任如需订阅研究报告请直接联系本客服人员(86
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