#
#
单击此处编辑母版标题样式Click to edit Master text styles单击此处编辑母版标题样式Click to edit Master text styles两个细则两个细则两个细则是什么:华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(试行)华北区域发电厂并网运行管理实施细则(试行)是由国家电力监管委员会华北监管局 2009年《华北电监市场〔2009〕110号》文件 颁布执行的华北区域
煤矿生产调度管理规定为充分发挥调度职能进一步加强安全生产信息管理完善安全生产隐患排查事故处理等各项工作流程以规范制度强基固本信息畅通协调有效为主题努力构建流程优化高效有序的调度管理体系维护调度权威性提高执行力切实做到过程控制确保安全生产根据我矿实际特制定本规定:一调度职权调度指挥中心是矿井安全生产的指挥中心和信息中心调度人员根据上级指示或授权代表矿指挥下达调度命令各级和单位必须维护调度
调度室管理规定1搬家车必须有专人跟车专人指挥并控制车速如有小队搬家不安排跟车的一次处罚小队50元2搬家车报到时间夏季(早8:00中14:00)冬季(早8:10中13:30)要求小队带搬家车人员提前准备所需配料早晨8:30之前搬家车必须发车2中客早送班最后一个下车的小队盯井干部负责担任该车车长3搬家中客最后一个搬家的盯井干部负责担任该车车长4夜班车由先接的小队盯井干部担任该车车长5特车由调度室安排通
服装厂的管理规定细则 总 则 为促进本车间工作的顺利进行培养员工的上进心和工作责任心提高本车间工作效率协调各工序运作关系明确各工序职责特制定车间内部管理制度根据本车间实际情况实行内部分工分化整合从而达到分而有合合而有分的团队作业模式具体工序由:裁床组 专机组剪线组整烫组包装和查货组5个工序组成使本车间逐步形成科学化程序化的管理机制根据本车间实际情况来制定各工序工作职责及互相协调的工
#
中煤化工生产调度管理规定一:本规定适用于化工生产调度的管理二:生产调度管理的职能1.生产调度管理是企业生产指挥管理的核心是生产调度管理的职能部门是生产的指挥中心2.生产调度室对生产运行负责接受生产副总指令对所辖各装置的生产运行行使调度指挥和各部门协调的职能3.生产调度室在分管副总的下开展工作以生产调度为核心建立与各职能部室车间主任及生产班组长相连接的生产调度指
生产调度管理规定1 目的为本企业生产调度系统快速高效运转使生产调度组织指挥协调作用得到充分的发挥保障各生产经营单元安全稳定优质经济的运转特制定本规定2 适用范围本规定适用于本企业所有生产经营的调度管理工作3 职责 管理体制 .1 生产调度管理实行统一垂直管理即:本企业对生产作业单位(含资产分生产单位下同)或对生产作业单位班组 .2 本企业建立健全以分管为首的生产调度管理机构和责任制
生产调度管理规定 (一)参加会议人员厂长副厂长工程师技术人员车间主要负责人及有关人员到会人员不能迟到和旷会未经厂长或生产副厂长同意不准更换参会人员 (二)会议内容会议要遵循系统思考问题要有勇克困难的精神恪尽职守的品质积极主动的态度坚持安全第一设备为本优化低耗稳定高效的原则1各车间汇报上次会议部署的工作完成或进展及考核情况和昨天的安全生产及危险源运行情况设备运转以及现场管理情况与当
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报