研发中心规章制度 1遵守管理制度按时上下班不得迟到早退维护信誉严守秘密 2忠于职守服从工作安排对待工作不得敷衍了事借事推塞责任对所负责的工作争取时效做到不拖延不积压3充分发挥主动性创造性积极提高工作效率工作上应力求精益求精 4认真礼貌的解答其他部门或客户提出的技术疑难力求对其工作的满意5维护同事间的良好关系创建良好的工作氛围不得吵闹挑拨离间扳弄是非等破坏工作秩序的行
海燕研发中心规范性管理制度1目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉它对企业产品发展方向产品优势开拓新市场提高经济效益等方面起着决定性作用为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行取得较好的效果特制定本制度2管理职责 统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作 技术研发部负责产品的设计试制鉴定移交投产等方面的管理 采购部生产部质检部应在整个开发
研发部管理制度1.目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉它对企业产品发展方向产品优势开拓新市场提高经济效益等方面起着决定性作用为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行取得较好的效果特制定本制度2.管理职责 2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作 2.2技术研发部负责产品的设计试制鉴定移交投产等方面的管理 2.3物控部生产部质管部应在整
研发中心管理制度目录TOC o 1-1 h u l _Toc3576 一开发部加班管理制度 PAGEREF _Toc3576 2 l _Toc25387 二开发部会议安排规范 PAGEREF _Toc25387 3 : 一开发部加班管理制度为规范开发部加班制度提高工作效率根据管理规定结合开发部的实际情况特制定本规定1加班原则: 原则上不鼓励员工无故加班根
后勤服务中心规章制度一劳动纪律管理规定员工每天必须准时上下班准时换好工作服上岗迟 到者或违反考勤纪律者按照的考勤制度进行处罚时刻保持仪表端庄精神饱满动作敏捷工作中不喧哗 不嬉闹前台接待的桌面要整洁物品整齐摆放送报纸要及时准确 5上班时间不许看小说杂志等与工作无关的书籍不许打瞌睡保洁员不许看报纸6行走靠右不并排要礼让宾客7保洁员从规定的员工通道及电梯出入8不能随便拿会议室接待期间
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一研发中心管理流程1. 新员工入职流程入职研发中心的新员工 以最短的时间最小的投入完成最完善的考评让新员工在团队中发挥最大的能力具体流程如下:2. 项目开发管理流程3. 管理流程遵循的三原则成本最小化进度最快化质量最优化4. 管理流程依据的规范为了使开发项目能够按照预定的成本进度和质量顺利完成根据CMMI-L3模型的管理方法对需求成本人员进度质量风险等进行科学分析有效管理和控制5. 项目开发
杭州富阳新兴实业有限文件新兴实业(字)[2010]第017号 关于印发《杭州富阳新兴实业有限研发中心研发人员绩效考核制度》的通知各部门全体员工:《杭州富阳新兴实业有限研发中心研发人员绩效考核制度》已于4月25日经董事会会议讨论通过本制
规 章 制 度 为了加强店内记录管理增加全体员工积极性充分利用工作时间做好本职工作提高工作效率和质量特制定本制度1上班期间不化淡妆者一次10元2口腔保持没有异味皮肤及时护理好服务时必须带口罩3工作服装保持干净整洁佩戴工牌4店内规定日期(周一周三发信息周五打)回访顾客违者一条信息1元5工作期间不得与顾客发生争执或遭客人投诉违者50元罚款6店内产品不得私自降价调价不得私自送免费项目给
规章制度为了加强店内记录管理增加全体员工的工作积极性充分利用工作时间做好本职工作提高工作效率和质量特制定一定程度上宽松又严谨的规章制度:员工严格遵守所制定的各项规章制度不迟到不早退不无故旷工按时打卡迟到早退每次10元每分钟1元外出经店长同意后出去回来必须打卡每小时10元员工应注重仪表形象保持发型和服装的整洁事假100元一天病假出具当事人病例及收据直系亲属红白事除外旷工一天200连续三天无薪开除
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