相关文档

• 结构化面试.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-3-16??结构化面试引言 面试是一种经过精心设计在特定的场景下以面对面地交谈观察为主要手段由表及里测评应聘者的知识能力经验等有关素质的一种方式也是挑选员工的一种重要方法 面试给和应聘者提供了双向交流的机会能使和应聘者之间相互了解从而双方都可更准确

• 结构化面试.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级结构化面试 人力资源部 余丽 2009.2.18培训内容 结构化面试的概念介绍 结构化面试具体内容 面试的技巧 面试时应注意的问题结构化面试的概念介绍 面试的内涵 面试是指在特定的时间和地点由面试官与应聘者按照预先设计好的目的和程序面谈相互观察相互沟通的过程通过面试可以

• 结构化面试.ppt

  结构化面试概论真题感知1、中组部部长李源潮说过：“当干部要有敬畏之心：一要敬畏历史，二要敬畏百姓，三要敬畏人生。” 谈谈你的理解。2、你是应届毕业生，没能很好地完成交给你的一件棘手工作，你的在会上点名批评你，你怎么看？结构化面试第一节 结构化面试概论第二节 结构化面试应对原则第三节 结构化面试题型及思路第一节 结构化面试概论一、面试的实质 人的素质=内在素质（态度、动机、价值观） +知

• j结构化面试.ppt

  Click 是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息以在招聘中作出正确的决定面试是一个双方彼此考量和认知的过程?面试者会提出探索性的无限制的问题鼓励求职者多谈面试没有应遵循的特别形式谈话可向各方向展开可以根据求职者的最后陈述进行追踪 提问比结构化面试耗时时间长对面试人得技能要求高招聘人较为熟悉工作内容面试人以工作小组进行招聘结构化面试指导表——一

• 结构化面试之一：结构化面试综述.doc

  #

• 结构化面试.doc

  结 构 化 面 试 题 表一简单寒暄????1口您怎么过来的交通还方便吧????2口从(待?定)到福田田面要多长时间????3口对我们的印象如何跟您所在的有何不同????4口这几天的(或这边的)天气较(?待定?)您还能适应吧????5口您来自来哪里(简单与面试者聊聊他出身地的特点)????二观或听：????1口衣着整齐度????2口精神面貌????3口行坐立动作????4口头禅礼貌用

• 结构化面试.docx

  政治现象类I·目前行政执法人员滥用职权违法违纪违规的案例数目让人心惊你认为应该采取何种措施才能从根本上杜绝此类事件的发生【试题分析】 综合分析类试题本题考查考生的相关理论知识以及分析思考处理问题的能力同时考查考生的举止及情绪稳定性答题时不可开篇就说如何处置而应该由表及里由浅入深展开分析论述【解题思路】 在提出解决措施之前首先应该对该现象产生的原因进行分析然后针对这种现象提出针对性的措施【

• 结构化面试.docx

  综合能力类I·某区经济较为发达私营企业外资企业较多外来务工青年多团组织在这些企业中发挥的作用不够理想如果你当上该区的团区委副书记请你谈谈如何加强团的基层组织建设增强团组织的吸引力号召力和战斗力2·假如你走上新的岗位如何坚持集体下的分工负责制并做好分管的工作3·新提升的面对新岗位新环境和新任务怎样才能及时打开局面4·古希腊哲学家赫拉克利特认为:互相排斥的东西结合在一起不同的音调才能

• 结构化面试--Amanda.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Admin奶咖培训Admin奶咖培训单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击

• 结构化面试.doc

  一如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法很希望用到本单位或本部门的工作中你应该怎么办参考答案：1对自己的想法要考虑成熟不能只看到好的方面而忽略副作用有时候尽管创意很好但可能由于自己不太了解现实考虑也有可能有所疏忽或偏颇2将自己的想法写成可行性报告报告要详细具体有可操作性3对自己的想法的实施进行初步预算找适当的机会向上级如实汇报4等待上级批复在上级没有批复前不得对外界透露?二?你上任