机密手册文件二000年六月业务计划和资金预算操作手册康佳初稿提纲业务计划和预算流程原理具体的业务计划和预算流程计划制定前周期性工作各事业部制订业务计划与资金预算事业部收集分析数据自上而下:事业部分解下达经营指标自下而上:事业部各单位/分确立业务目标行动方案和预算汇总/质询/修正事业部业务目标及制定行动方案资金预算总部批准事业部业务目标、行动方案与资金预算评估考核及修改计划1Konka
#
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level来源:Unit of measure机密此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制DocumentDateClick to edit Ma
Click to edit Master styleClick to edit Master text styles Second Level Third Level Fourth Level Fifth Level12-资本预算与现金流量预测资本预算与现金流量预测资本预算步骤提出投资项目建议预测项目的税后增量营业现金流量什么是资本预算 提出长期投资方案(其回收期长于一年)并进行分析选择的过程.资
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 资金汇划与清算业务 重点提示§6.1 资金汇划与清算业务概述 §6.2 发报经办行发报清算行的处理§6.3 总行清算中心的处理§6.4 收报清算行收报经办行的处理习题重点提示 本章学习重点及难点: 资金汇划与清算业务中经办行清算行和总行清算中心的核算§6.1 资金汇划与清算业务概述一意义
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业资源计划与业务流程重组.5iguanli.net 免费的商务管理平台企业资源计划与业务流程重组培 训 教 材主要议题ERP的形成与发展ERP原理ERP实施1.ERP的形成与发展20世纪70年代企业的管理者们已经清楚地认识到真正的需要是有效的订单交货日期产生了对物料清单的管理与利用形成了物料需求计划——MRP20世
1民族证券经纪业务管理变革项目部门资金计划管理流程总部财务部资金营运部经理每月根据预算执行报告编制下月资金计划详细到周总裁主管财务副总裁审批是否同意是否抄送总部财务部及相关部门月度资金计划经审核的月度资金计划是否权限内是总裁审批是否同意是否资金营运部CP-FL-1返回调整紧急资金需求申请表紧急资金需求交资金营运部资金营运部根据资金计划表进行融资筹资划拨每月汇总管理报告管理评估及管理行动方案制定流程
计划预算资金计划的区别 前几天自己在做资金方面的报表资金计划就在其中可是一时困顿理不清资金计划与预算的概念了苦思冥想不得其要领 上网查询与翻阅自己以往做的企业预算的课件偶有感悟与心得写下来与朋友切磋交流以正视听 计划是对企业整体未来生产经营活动做合理的事先规划与安排 预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定的期间内)经营财务投资等价值流相关的总体计划是整体战略发展目标和年度计
#
SVA010608SH(2000GB)_Process3-Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measure来源:.3719经营计划预算流程概述.3719SVA010608
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报