A-0-21-1 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc205007954 A-0-21-1 PAGEREF _Toc205007954 h 1 HYPERLINK l _Toc205007955 分供方评价和选择业务流程图 PAGEREF _Toc205007955 h 2 HYPERLINK l _Toc205007956 物资
通常来讲采购员的基本工作流程主要包括以下八大环节: 1. 采购计划 根据使用部门的需求计划在核实过采购计划的准确性并与相关计划员或其它负责人沟通确认无误并存单保存后做出最终的采购计划 2. 询价和还盘 此环节主要工作有以下两大块: 1) 发询价函:了解好供应商后需让发询价函让供应商对价格交货时间付款方式售后服务等确认后加盖公章回传 2) 议价:综合考虑价格交货的及时度付款方式等方
通常来讲HYPERLINK :采购员的基本工作流程主要包括以下八大环节:1. 采购计划根据使用部门的需求计划在核实过采购计划的准确性并与相关计划员或其它负责人沟通确认无误并存单保存后做出最终的采购计划2. 询价和还盘此环节主要工作有以下两大块:1)发询价函:了解好供应商后需让发询价函让供应商对价格交货时间付款方式售后服务等确认后加盖公章回传2)议价:综合考虑价格交货的及时度付款
用途规格型号需求说明 行政采购流程图部门需求部门填写采购申请单并提交OA流程N 部门负责人审批未通过Y 部门负责人审批通过有库存则直接发放流程结束人力行政中心管理员查看库存(有库存填写领用单并签字)(无库存提交OA流程审批)没有提交人力行政中心负责人审批N 审批未通过行政中心报负责人审批并提交OA流程Y 审批通过Y 同意报财务部相关
采购流程图入库验收对比货物确定合格供货商签订采购合作合同市场调查及其样品采购总经理审批部门审批财务审批需要采购物资部门申请 :
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设备采购流程招标采购流程:1采购审批阶段:填写采购审批表办理审批手续2标书编制阶段: 使用单位提供技术部分要求 资产设备处提供商务部分要求共同拟定招标文件 3招标阶段:拟定招标单位进行资质审核使用部门与资产设备处共同提供 4定标阶段:1开标:使用单位和专家成员审核技术标书招标组审核商务标
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采购流程图 = 1 GB3 ①工程设备提前60 = 2 GB3 ②日材料提前45日提出采购需求2个工作日内完成审核采购需求单安排采购 3个工作日内完成编制招标文件招标文件评审5个工作日内完成 = 1 GB3 ①公开招标20天 = 2 GB3 ②竞争性谈判7天 = 3
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