单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 轮子各类接头物料周转车100cm各类接头Xy-10滑轮工作台物料架返修车
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产与服装制作——单件流作业方法介绍 戴 双 全 20095
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth level机密爱波瑞管理咨询A.BRAIN consultants精益装配线工作台装配与装配线的区别产品一件一件下线产品流动的方向是固定的所有的部件最终成为一个产品对员工技能要求较低所需资源较少:工具场地按统
按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式拙速巧迟 持续改善改善行动二十一守则改善行动二十一守则1好就是不好不好就是好要能永无止境的改善下去.2永无止境就是要追求:a) 提高劳动生产力b)?减少不良率c) 缩短交期时间d) 降低库存e)?节省生产空间f)提高设备可动率3就是有问题才要改善不要等待沒有问题才去改善.4 要打破传统一个人固定操作一个工序的观念朝一个人操作多工序的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产方式(Lean Production)主讲:党新民.SZ-3A0755--264086013A理念:现场 现物 现实永续经营之根本——持续获得利润 所谓管理是指利用拥有的的资源建立过程控制完成增加价值的转换(或称新的价值)过程过程控制INOUT资源产品产品价值≥资源管理成本永续经营之根本三种经营思想
单击此处编辑母版标题样式Lean Manufacturing SystemP 精益生产系统卓越制造管理研讨会Prominent Manufacturing Management Mike ChenDec.202002内容安排市场竞争及全球化精益思想和精益企业精益生产的竞争优势识别和消除7种浪费价值流分析快速响应客户的拉动系统实施精益生产 1.市场竞争及全球化Shorter lead time a
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产篇 单件生产方式 工厂的组织结构极为分散 雇用技巧娴熟的工匠用手工方式制作汽车 采用通用机床进行各种加工作业 产量很低每年不超过1000辆1886年 1908年汽车制造基本近于单件生产的原始状态缺点:生产成本高可靠性和一致性差大量生产方式 在汽车制造过程中实行从产品工艺到管理的标准化和专业化 在设备和工具方面采用移动
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产管理企业的基本经营概念●为股东创造利润—维系企业生存●向社会提供好的产品——占领市场空间●企业和员工共同的发展 企业的运营目的 制造产品 or 制造利润 企业运营的真正目的在于制造利润因此在企业的整个运营过程中如何获得最大的利润是企业运营的头等大事精益生产必然诞生●?
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产管理企业的基本经营概念●为股东创造利润—维系企业生存●向社会提供好的产品——占领市场空间●企业和员工共同的发展 企业的运营目的 制造产品 or 制造利润 企业运营的真正目的在于制造利润因此在企业的
百仕瑞精 益 生 产 3厨房式生产5供应商准时灵活的配套系统MRP- II 系统框架库存计划8 精益生产是为了适应市场多元化的需要在多品 种小批量的市场需求制约下诞生的全新生产方式 精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费 精益的 精 就是指更少的投入 而 益 指更多的产出1. 库存提高了经营的成本精益生产方式的思想基础11系统供货适时供货看板生产一个流生产适时供
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