一什么是决策决策? 就是下定决心做出判断? 就是对若干个准备行动的方案进行选择以期更好地达到目标? 是每个人内心产生的个人事件包括判断与直觉 正如包括情感与个人价值观系统一样? 指的是人类社会中与确定行动目标等有关的一种重要活动 1.识别问题2.确定决策标准 3.给每个标准分配权重4.制定备选方案 5.比较备选方案6.选择方案7.实施方案 8.评价决策效果 第二节 决策的程序第三节
CF低位高位图3-8 带进位循环左移操作示意图
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管理学是研究如何合理组织和协调人类活动以提高稀缺资源的利用效率增进人类福利的科学现代管理学的研究对象主要是人类有组织的集体活动管理只有恒久的问题没有终结的答案 --斯图尔特·克雷纳整合的目的:是组织的各种要素相互协 调使组织的社会存在持续 实现整合的内容:要
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理学原理第一编 绪 论 管理(management)是一种社会现象和文化现象它是一种与人类社会共生的社会活动只要有人类社会存在就会存在着管理活动在人类历史上还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛对人类具有更为重大和更为激烈的影响彼得·杜拉克 P.Drucker 彼得·杜拉克( P.Drucker)杜拉克
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《管理学原理》管理的基本原理 第一节管理原理的特征第二节管理的基本原理第一节 管理原理的特征一、管理原理的主要特征1、客观性管理原理是对管理的实质及其客观规律的表述。原理之“原”即“源”、原本、根本的意思,原理之“理”即道理、基准规律。 2、概括性管理原理是在高度综合和概括管理活动客观规律的基础上而得出的具有普遍性、规律性的结论。管理原理不是局部经验,而是被大量的管理实践所证明的行之有效的普遍真理
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