关于年终奖管理制度目的为了建立和完善薪资福利管理制度使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效和的业绩使得到可持续发展真正的让利益和员工利益是一致的紧密相联的特制定本制度适用范围 的所有在职正式员工(包括在职本地临时工但是只是临时工出勤率60以上的出勤率低于60以下的不计入) 在当看年度年终奖发放前有以下情况之一者取消年终奖: 2. 中途离职者 .2 在自然年前还是试用期
1 目的为了建立和完善薪酬福利管理系统使职员的贡献得到认可并提高职员的绩效与业绩使得到可持续性发展制定本制度2 适用范围所有在编的正式职员级及以上人员在当年度年终奖发放前有下列情况之一者不发放年终奖:A)中途离职者B)全年请事假或病假累计超过26(含)天者不含周日与法定假C)在自然年前还是试用期的职员 D) 因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的.E) 因日常
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2014年年终奖制度核心内容:年终奖是是一年来的工作业绩奖励也是可给可不给的一个项目其中发放形式主要有双薪制绩效奖金红包本文由法律快车劳动小编通过为你具体介绍年终奖的发放形式考核体系评价制度来体现发放年终奖与员工满意之间的关系 【阅读导航】 一年终奖的定义 二年终奖发放形式 三考核体系 四评价制度 【正文】 一年终奖的定义 年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金有的还包括了旅游奖励物质
双赢奖惩管理制度第一章 总则第一条 为维护和员工的共同利益保障各项工作执行到位提高员工达成工作目标的能力激发敬业精神矫正偏差行为做到奖惩分明特制订本制度 本制度适用于总部及下属企业全体员工第二章 奖惩权限与流程第三条 总部奖惩权限(一)总裁对顾问副总裁总裁助理部门负责人下属企业负责人行使奖惩权(二)除总裁以外的其他对分管的部门负责人分管板块下属企业班子成员
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