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苹果的市场竞争战略 一背景 苹果计算机1976年开创以来一直是美国最为成功的新崛起的到80年代它已以其开创性的苹果Ⅱ型个人计算机赢得了100多万家客户并与坦边小型无线电一起占领了个人计算机领域中的霸权地位截至1984年9月26日苹果计算机全年的总销售额已达到15亿美元 苹果与IBM在美国计算机市场的竞争角逐中获得了很大成功这对苹果来说当然是值得自豪的鉴于I
浅析微软和苹果营销策略 微软及苹果都以研发能力强著称微软通过率先进入软件行业开发并垄断操作系统行业同时通过操作系统这个主产业开发了OfficeWindows Media PlayerIE浏览器等等副产业并通过将上述软件捆绑安装在Widows操作系统上实现一系列软件产品的垄断苹果则通过研制全新理念的iPod和iPhone等高科技产品吸引了全球范围内的不少消费者形成苹果迷这个固定消费群
苹果核心竞争力苹果所取得的这些成绩在于乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中采用的是高度聚焦的产品战略严格的过程控制突破式的创新和持续的市场营销创新能力:第一重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线把正在开发的15 种产品缩减到4 种而且裁掉一部分人员节省了营运费用之后苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求也不向不能占据地位的临近市场扩张 第二发扬苹果的特色苹果
Google与微软的商业模式战争擅于炒作的马云巧借金庸前辈的华山论剑每年都会邀请互联网几大大掌门人会聚杭州西湖以剑论网这就是著名的西湖论剑互联网自然潮流涌动江湖网民都想一睹剑客风情恭听剑客高论西湖论剑每年都有新论高论但是都不会离开互联网商业模式创新?? 西湖论剑之外的新旧模式华山论剑连年上演每年有互联网企业在华山论剑一举问鼎也有企业因没有创新商业模式而迅速溃败事实胜于雄辩胜利成就王道商业模式
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级苹果营销策略乔帮主的策略Marketing Strategies of Apple Inc 在2009年金融风暴后业界一片惨淡中苹果稳居福布斯全球高绩效(Global High Performers)榜单回顾本世纪第一个10年总裁乔布斯重返后苹果借力几款明星产品销售额迅速增长终于走出了其90年代经
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风格的市场推力?项目初次亮相确立市场位置媒体广告?广告诉求沿情感路线向产品路线推进夏交会小非常棒的策略推进 2: 做法之一就是针对目标对象的心理特征以文字或图象勾引他们的情绪——激动的怀旧的诡异的遐想的…… 让他们自己主动想往广告里钻从而顺利完成敌我识别
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