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战略地图客户层面——女生宿舍楼下的小卖部小卖部简单介绍1234位于女生宿舍楼下大约15平方米长条形营业时间:7-1114-1719-22主要卖小吃冷饮小卖部特点营业时间不固定 经询问工作人员得知小卖部有固定营业时间但是亲身体验发现在营业时间内小卖部也经常紧闭大门饭点时间关门但此时恰恰是同学上下课回来需要购买东西的时间小卖部特点营业时间不固定 小卖部主要卖冷饮方便面面包零食等还有些无人购
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力旺有限标杆研究报告之一从战略到计划:如何用平衡计分卡实施战略 力旺-赛普项目组2008年8月本报告说明 本报告在赛普对房地产企业绩效和平衡积分卡的研究成果基础上针对战略如何以平衡积分卡的形式分解为计划的方法进行说明为力旺在战略制定之后能够全面均衡的实施战略和实现企业各职能围绕战略进行匹配发展提供方法上的准备 关于力旺实施平衡计分卡的建议将在战略制定之后结合各阶段的目标在《专业
平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询目录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展平 衡 记 分 卡 (The Balanced Scorecard)平 衡 记 分 卡 在 中 国 企 业 的 实 践 案 例 分 析 ? 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展平 衡 记 分 卡 (The Balanced Scorecard)平 衡 记
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1KPI实战训练蔡 巍1绩效管理所面临的几个基本问题什么是绩效管理为什么要绩效管理由谁来管理管理什么用什么方法进行绩效管理1绩效管理的意义落实战略激励员工选拔人才1指标体系设计的三个难点考核什么——方法问题 关键业绩和非关键业绩的问题 短期利益和长期利益的问题 短期考核和长期考核的问题
平衡积分卡定义简介: Balanced Score Card简称BSC称做平衡计分卡( 其简称BSC)是一种全新企业综合测评体系代表了国际上最前沿的管理思想它的一个最为突出的特点就是:集测评管理与交流 功能于一体 来历: 几个世纪以来人们一直用各种各样的财务指标来衡量一个企业的发展状况然而在当前激烈的 全球化市场竞争环境下这一评价体系已逐渐暴露出其不足的一面这是因为财务指标在本质上是一种
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