相关文档

• 9-部门年度增员计划说明表hcsb-wj-zh-009.doc

  #

• 1-介绍信-hcsb-wj-zh-001.doc

  #

• 部门人员年度需求计划表.doc

  部门人员年度需求计划表部门负责人编制日期序号职务编号现有人数拟增人数类别需求原因其他要求备注累计增加人数部门负责人意见人力资源部意见总经理意见填写说明：1.类别：A正式员工 B临时员工 C兼职2.其他要求：岗位说明书之外的其他要求或限制条件3.职务编号：新增设岗位(缺岗位说明书)的职务编号可暂空需同时提交该岗位说明书Created with an evaluation copy of A

• 部门年度计划-评价表.doc

  计划工作目标工作产出与衡量标准目标权重目标完成情况评价等级123456调整后的工作目标工作产出与衡量标准目标权重目标完成情况评价等级12345月份123456789101112等级第一次第二次总体本年度部门总体绩效等级：考核者签名：主要工作改善建议（考核者填写） :

• 部门-年度-计划评价表.doc

  表5：部门年度工作目标沟通与评价表 年被考核部门： 部门负责人： 直接主管： 第一部分 工作目标沟通与评价计划工作目标工作产出与衡量标准目标权重目标完成情况评价等级123456第二部分 目标调整部分调整后的工作目标工作产出与衡量标准目标权重目标完成情况评价等级12345第三部分

• 2012年度部门培训计划表.doc

  苏州博克企业有限2012年部门培训计划 序主办部门培训内容培训类型培训对象培训课时拟定时间培训预算评价方式授课师资1管理部ISO22716配训讲授法全体配制员工小时2012年1月 能力评价法陈克新2管理部安全生产配训讲授法

• 2012年度部门培训计划表.doc

  苏州博克企业有限2012年部门培训计划 序主办部门培训内容培训类型培训对象培训课时拟定时间培训预算评价方式授课师资1管理部ISO22716配训讲授法全体配制员工小时2012年1月 能力评价法陈克新2管理部安全生产配训讲授法

• 进度计划表说明.doc

  进度计划表说明编制本进度计划是根据现场未完工程量及双方最新确认的总工期编制本进度计划若因工程进度款支付不及时不到位导致工期延误则总工期相应顺延工程进度款拖延超过时间的按停工赔付本进度计划若受不可抗力事件影响导致工期延误则工期相应顺延在施工过程中若因甲方分包的施工队延误等造成的导致我司工程进度延误则总工期相应顺如造成现场施工班组停工的必须赔偿乙方的全部损失若甲供材料提供到场不及时导致工期延误则

• 人员增加说明表.doc

  人员增加说明表部 门 别　年 度　现有人数职 别人 数附 注　　　　　　　　　　　现有工作分配工 作 项 目担任该工作人数附 注　　　　　　　　　　　需要增加的人数扩大或新增工作项目所需增加人数理 由 说 明　　　　　　　　　　　所需增加人数分析职 别所需增加人数所需全年薪资数说

• 人员增加说明表.doc

  人员增加说明表部 门 别　年 度　现有人数职 别人 数附 注　　　　　　　　　　　现有工作分配工 作 项 目担任该工作人数附 注　　　　　　　　　　　需要增加的人数扩大或新增工作项目所需增加人数理 由 说 明　　　　　　　　　　　所需增加人数分析职 别所需增加人数所需全年薪资数说