27 周三多的笔记第一章 绪 论 一,管理的涵义人类的共同劳动资源(人,财,物,信息,时间) 共同目标 定义: 为实现预定目标而进行的计划,组织,人员配备,,控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程 管理的实质是一种手段,工具,不是目的 管理的作用在于它的有效性,追求效率与效果的统一效率是以较少的代价完成活动,涉及活动的方式即正确地做事效果指目标达成度,涉及活
管理学第一章? ?? ???管理与管理学??第一节? ?? ???人类的管理活动一:人类活动的特点1:目的性:人类正是在为实现预期目的的活动中在不断地劳动思考谋划设计和组织管理的过程中逐步进化的2:依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系3:知识性:人类能从过去的实践中学习从前人的经验中学习并能把学到的知识加以记忆积累分析和推理从而形成人类独有的知识体系二:管理的必要性1:资源
管理学》――原理与方法 周三多(第四板)——复旦大学出版社第一章 管理与管理学第一节 人类的管理活动一:人类活动的特点1:目的性人类正是在为实现预期目的的活动中在不断地劳动思考谋划设计和组织管理的过程中逐步进化的2:依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系3:知识性人类能从过去的实践中学习从前人的经验
1管理学是指组织为了达到个人无法实现的目标通过各项职能活动合理分配协调相关资源的过程解释:【1管理的载体是组织组织包括企事业单位国家机关政治党派社会团体以及宗教组织等【2管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程而不是其他【3管理的对象是相关资源即包括人力资源在内的一切可以调用的资源【4管理的职能活动包括信息决策计划组织控制和创新【5管理的目的是为了实现既定的目标而该目标仅凭个人的力量是无
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周三多的笔记绪 论 一管理的涵义人类的共同劳动资源(人财物信息时间) 共同目标 定义: 为实现预定目标而进行的计划组织人员配备控制(孔茨) 或合理组织和有效 利用有限资源以达到既定目标的过程. 管理的实质: 是一种手段工具不是目的. 管理的作用:在于它的有效性追求效率与效果的统一.效率是以较少的代价完成活动涉及活 动的方式.即正确地做事效果指目标达成度涉及活动
周三多 管理学原理笔记总结第一章 绪 论一管理的涵义人类的共同劳动资源(人财物信息时间)共同目标 定义: 为实现预定目标而进行的计划组织人员配备控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程 管理的实质是一种手段工具不是目的 管理的作用在于它的有效性追求效率与效果的统一效率是以较少的代价完成活动涉及活动的方式即正确地做事效果指目标达成度涉及活动的结果即做正确的事 好的管理在于把
周三多 管理学原理笔记总结第一章 绪 论一管理的涵义人类的共同劳动资源(人财物信息时间)共同目标 定义: 为实现预定目标而进行的计划组织人员配备控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程 管理的实质是一种手段工具不是目的 管理的作用在于它的有效性追求效率与效果的统一效率是以较少的代价完成活动涉及活动的方式即正确地做事效果指目标达成度涉及活动的结果即做正确的事 好的管理在于把
周三多《管理学》笔记第一章 绪 论一管理的涵义人类的共同劳动资源(人财物信息时间)共同目标定义: 为实现预定目标而进行的计划组织人员配备控制(孔茨)或 合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程管理的实质是一种手段工具不是目的管理的作用在于它的有效性追求效率与效果的统一 效率是以较少的代价完成活动涉及活动的方式即正确地做事 效果指目标达成度涉及活动的结果即做正确的事 好的管
第一章管理活动与管理理论一管理的定义组织为了达到个人无法实现的目标通过各职能活动合理分配协调相关资源的过程(1)载体是组织(2)本质是合理分配和调节各种资源的过程(3)对象是相关资源包括人力资源在内的一切可以调用的资源(4)职能包括信息决策计划组织控制和创新(5)目的是为了实现既定的目标二管理职能表现形式相互关系管理职能:决策与计划组织控制创新(1)决策职能通过方案的产生和选择表现出
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