战略规划部关键绩效考核指标表考核指标指标说明分值权重考核频度目标值考核方法数据来源财务绩效预算费用执行情况实际发生的费用及与预算的差距5客户满意部门协作满意度与各职能部门间的协作、配合程度10内部管理企业发展规划参与度10企业文化建设情况企业文化的建设、推广、实施以及完善15发展规划适用度企业经营战略
采购部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1采购计划完成率季年度采购仓储部2采购订单按时完成率季年度采购仓储部3成本降低目标达成率季年度财务部4订货差错率季年度生产质检部5采购资金节约率季年度财务部6采购质量合格率季年度生产部7供应商履约率季年度对供应商的绩效考核企业制定了战略发展的目标为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上也就是说每个人都有任务绩
生产部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1生产计划达成率季年度生产部2内部利润达成率季年度财务部3劳动生产效率季年度生产部4交期达成率季年度销售部5产品抽检合格率月季年度品管部6生产成本下降率季年度财务部7生产设备完好率年度设备部8生产安全事故次数季年度考核期内生产安全事故发生的次数合计安全部30. 2 技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来
行政管理部关键绩效考核指标表考核指标指标说明分值权重考核频度目标值考核方法数据来源财务绩效部门预算费用执行情况本部门实际发生的费用及与预算的差距5客户满意部门间协作满意度与各职能部门间的协作、配合程度5行政服务满意度提供行政服务是否全面、态度如何等5行政事务处理及时度行政事务处理的及时程度5内部管理各部
关键业绩指标绩效考核法1. 关键业绩指标概述关键业绩指标(Key Performance IndicatorsKPI)是通过对组织内部流程的输入端输出端的关键参数进行设置取样计算分析衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳关键业绩指标设计的思想是通过把影响80工作的20关键行为进行量化设计变成可操作性的目标从而提高绩效考核的效率关键业绩指标的个数一般控制在51
生产管理部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义公式 来源1 生产计划达成率 季年度 生产管理部2 内部利润达成率 季年度 财务部3 劳动生产效率
机动工程部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1设施设备检修计划完成率月季年度×100机动工程部2特种设备保养计划完成率月季年度×100机动工程部3零修急修及时率月季年度×100机动工程部4公共设施完好率月季年度×100机动工程部5维修质量合格率月季年度×100机动工程部6机电设备完好率月季年度×100机动工程部7客户满意率月季年度对维修服务满意和基本满意的客户占接受维
供应部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1采购计划完成率季年度供应部2到货及时率季年度供应部3采购质量合格率季年度供应部4供应商开发计划完成率季年度供应部5采购成本降低目标达成率季年度供应部6物资供应及时率季年度供应部7物资发放准确性季年度考核期内物资发放出错的次数供应部8物资保管损坏量季年度物资保管损坏量折合成金额计供应部9运输安全事故次数季年度物资供应运输过程中发
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★机密关键绩效考核指标二零零XXX年八月目录 II目 录 TOC \h \z \t 标题 2,1 \l _Toc17025016 一、总经理办公室 REF _Toc17025016 \h 1 \l _Toc17025017 主任关键绩效考核指标 REF _Toc17025017 \h 1 \l _Toc17025018 战略管理关键绩效考核指标 REF _Toc17025018 \h
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