推广部(考核内容工作职责考核指标)工作职责:1运营各入口搜索引擎到的自然流量规划的seo架构提升在各大搜索引擎的排名2网络营销研究与分析评估关键词编写网页seo元素优化方案并负责实施3对和第三方进行流量数据或服务交换战略合作联盟增加的流量和知名度制定总体及阶段性推广计划完成阶段性推广任务负责pvpr访问量品牌提升等综合指标5配合各部门对业务有渗透理解为提升销
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SEO工作人员的考核内容工作职责考核指标工作职责:1运营搜索引擎到的自然流量规划的seo架构提升在各大搜索引擎的排名2从事网络营销研究与分析评估关键词编写网页seo元素优化方案并负责实施3对和第三方进行流量数据或服务交换或战略合作联盟增加的流量和知名度制定总体及阶段性推广计划完成阶段性推广任务负责pvpr访问量品牌提升等综合指标5配合各部门对业务有渗透理解
分校主管或校长工作职责及考核指标分校日常行政管理 = 1 GB3 ① 分校校长或主管综述A:分校主管或校长工作职责行政:全面分校员工做好日常接待管理工作对总校下达的招生任务量进行分解安排围绕学校发展战略有计划有条理的组织分校进行正常运营及时与宣传人员协调总校规定的相关事宜做好分校宣传的监察工作熟知每天每周每月的招生情况新生续班内部班等情况校园卫生环境桌椅摆放固定资产维护(如每周
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咨询绩效考核指标分析与优化研究:李靖单位:江苏有限【摘要】绩效考核指标是实现企业核心竞争力的重要手段本文对咨询类型企业的绩效考核体系现状及存在的问题进行了分析针对存在的问题一一提出了解决的方法思路和对策力图找出提升企业的核心竞争力的办法同时探讨了一个团队完成绩效指标所需要的两个循环【关键词】核心竞争力 考核指标体系一概况江苏有限是一家为各级和企业提供决策研究管理咨询投融资顾
教师学期考核方案一基本要求(有下列情形之一者年度考核实行一票否决学期考核结果定为不合格)1因失职而造成重大失误和安全责任事故的2严重违反学校规定的或违纪违法受到治安处罚或党纪处分的3有无故旷工两天的4体罚或变相体罚学生或侮辱学生影响恶劣的5对学校有意见或建议不积极与学校直接沟通搬弄是非制造矛盾影响团结致使学校形象受损的6乱收费统一给学生订的二常规要求(100分)1上午第四节课的教师及下午第二个
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岗位职责及考核标准一.专业主管岗位职责1.专业主管岗位职责在项目部经理的下负责本专业安全生产技术行政管理工作负责全面完成所辖工作范围的检修和维护以及项目部经理交办的其它临时性工作技术上受项目部总工程师的贯彻执行《电业安全工作规程》组织本专业的安全活动按项目部方针目标编制本专业工作计划提出完成计划的具体措施各项计划完成率达到100主持召开本专业的安全文明生产和经济分析会议负责本专业的标准定额
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