相关文档

• 海虹医药电子商务事业部(激励机制).doc

  北京海虹医药电子商务事业部激励机制总则 坚持以公平公正公开及时适度的原则制定修改并执行本办法 凡在本工作满一年工作积极努力在认真完成本岗本职工作内容的基础上对有贡献的员工均在本激励机制范围内 根据激励的形式将奖励分为年度奖励和特殊奖励两种年度奖励：根据员工在年度工作中的表现对贡献的大小在年终进行奖励特殊奖励：对在工作中有特殊贡献的员工根据实际情况进行的

• 海虹医疗器械电子商务.ppt

  海虹医疗器械电子商务竞价竞价报价海虹医疗器械电子商务竞价竞价报价 (步骤一)海虹医疗器械电子商务竞价竞价报价 (步骤二)海虹医疗器械电子商务竞价竞价报价 (步骤三)点击竞价报价海虹医疗器械电子商务竞价竞价报价 (步骤四)点击进入竞价产品列表海虹医疗器械电子商务竞价竞价报价 (步骤五)填报竞价价格如价格填0则视为免费赠送此类别产品报价完毕后返回继续其它类别报价当前页报价完毕点击保存本页报价当竞价报价

• 工程事业部薪年工程事业部产值实现激励机制酬激励.doc

  2014年工程事业部产值实现激励机制产值目标：完成结算额产值目标7000万毛利率23职务基本工资(元)岗位工资(元)绩效工资奖励工资绩效工资分配比例绩效工资说明达到2014年产值目标 总经理304030产值完成占比50年底结算后按照完成的 分配比例发放绩效工资 2.绩效考核达到85分以上 且必得分不能扣分

• 海外事业部电子商务计划.ppt

  特约代理人拿3代县级代理商拿6代市级代理商拿10代（直接推荐为第1代）例如：县级代理商若三三推荐则可领6代约1100人300万元2=6600万元

• 业务人员激励机制.docx

  业务人员激励机制目录一、总则（一）编制目的（二）适用范围（三）激励原则二、激励机制组织体系（一）激励机制方案颁布与执行（二）激励机制修订（三）激励机制解释部门（四）激励机制组织与实施工作人员职责（五）激励机制实施日期三、激励机制内容（一）薪酬激励（二）薪酬模式说明（三）基本工资 （四）渠道奖金（五）绩效考核（六）费用与津贴（七）薪酬计发四、激励方式（一）物资激励（二）荣誉激励（三）关心激励（四

• 电子商务事业部介绍.doc

  电 子 商 务 事 业 部部 门 介 绍--------------------------------------------------2011-7-11电子商务部工作目标1组建电子商务外包服务团队2建设运营管理云供货平台3建设运营管理淘宝商城库玛网等自建分销平台4拓展线上分销渠道完成销售渠道建设工作5配合市场部完成电商相关客户洽谈方案撰写等工作6完成交办其它相关事宜7整合电商外包服

• 医药行业的电子商务前景.doc

  医药行业的电子商务前景一医药产品网上销售医药电子商务的发展前景同样令人看好医药产品标准化程度较高是最适合发展电子商务的行业之一从行业发展角度来看目前推进中的医药卫生体制改革给医药行业带来了新的机遇和挑战创新谋变发展医药电子商务也是医药行业发展的需要通过Internet为用户提供安全可靠开放并易于维护的医药电子商务平台 医药产品开展网上销售有两大优势首先药品有许多适合于网上销售的特点：

• 医药电子商务网业务发展规划.doc

  医药电子商务网业务发展规划(2012-2015发展草案讨论稿)赵晓梅2011年1月26日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc315563325一.背景分析 PAGEREF _Toc315563325 h 2HYPERLINK l _Toc315563326(一).电子商务市场分析 PAGEREF _Toc315563326 h 2

• 国有商业银行内部激励机制的完善.doc

  论我国国有商业银行内部激励机制的完善王进摘要：本文首先分析了完善我国国有商业银行内部激励机制的必要性其次讨论了激励机制的理论基础在分析我国现行的激励约束机制存在的问题的基础上提出了完善国有商业银行内部激励机制的建议关键词：国有商业银行激励机制问题与建议一引言我国国有商业银行在经历20年的渐进式改革后终于完成质的改革建立起适应市场经济体制的现代企业制度但随着我国入世五年保护期的结束金融领域的进一步开

• 工程部激励机制(奖励)090415.doc

  工程部奖励办法工程部是本实现产值及利润的部门生产组织的好坏对实现产值与利润及对进一步扩大工程的范围和市场的开发起着至关重要的作用因此合理的奖励分配也是得以进一步发展的关键环节为此特制定本办法1．奖励原则以项目为中心本着工程项目承包与管理相结合不断提高项目管理水平合理的控制成本促进工程管理人员和施工人员的积极性努力性稳固现有市场开拓新市场的原则2奖金的来源奖金来源分叁部分：既加强项目的