大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .doc

    业务人员管理制度??业务人员管理制度为完善业务人员管理,提升其工作效率及工作质量,确保销售工作及时、合理及安全化,制定本管理制度。第一节??总则?第一条??管理机构:业务人员由销售部负责管理和调配,在销售部经理的下开展工作,并对其负责。?第二条??业务人员岗位职责要求:积极宣传、维护的品牌和产品、服务形象;进行市场业务拓展,按计划拜访客户,开发、建立并维持稳定的客户关系

  • X规章.doc

    #

  • .doc

    物业管理财务管理制度1.?基本任务?管理处财务管理的基本任务是:?物业管理处的财务管理为独立运作及核算与物业管理?分开筹集和管理物业管理处的资金和资产组织?日常财产运作和会计核算协调财务开支真实地系?统地全面地反映的经营状况监督各项财务计划?的执行情况?1.?会计制度?管理处的业务范围所属国内行业执行其所属行业之会计制度?执行统一规定的会计制度?2.?会计年度?为了符合国内《

  • .doc

    第 \* Arabic\* MERGEFORMAT 14 页 共101页 保理业务管理制度(暂行) 总则为了促进保理业务发展,规范保理业务管理,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》等有关法律法规,制订本制度。本制度所称的保理即保付代理,是指卖方(债权人)将其向买方(债务人)销售商品、提供服务或其他原因所产生的应收账款转让给,由为卖方提供应收账款融资及商业资信调

  • 贸易.doc

    贸易有限业务管理制度 第一部分 总则为依法经营规范运作保障及促进贸易有限(下称)贸易业务持续健康发展特制定本制度 第二部分 业务审批原则本制度规定的所有业务均须由有权审批人批准后实施采购:(一)现货采购1库存总金额未超过5000万元人民币(不含经审批的代理采购业务)的现货采购业务由按业务审批流程批准后实施2

  • .doc

    衡阳共创商业管理有限责任财务管理制度一目的:为了加强衡阳共创商业管理有限责任(以下简称商业)的财务管理规范商业的各项财务管理行为保证商业资产的安全完整促进商业的发展特制订本制度二适用范围:本制度适用于及所属各项目三商业财务管理主要内容(一) 租金收支管理(二) 固定资产和返租房产租金的管理(三) 物业有偿服务管理费的管理(四) 流动资金和专用资金的管理(五) 资

  • .doc

    制度架构及职能范围各部门岗位职责管理制度和绩效考核人员管理和招聘保密条款 第一章 部门职能范围架构市场部财务部 行政部客服部文员区域出纳会计客服维护拓展第二章 各部门岗位职责一行政部行政部作为的一个职能部门主要负责的行政管理人力资源管理及营销中心办公事务管理行政管理: 负责的行政管理工作包括制度管理文档管理考

  • .doc

    管理制度及考核制度架构及职能范围各部门岗位职责管理制度和绩效考核人员管理和招聘保密条款 第一章 部门职能范围架构技术部财务部 行政部业务部营运施工安装出纳会计战略管理销售调研售后维护第二章 各部门岗位职责一行政部行政部作为的一个职能部门主要负责的行政管理人力资源管理及办公事务管理行政管理: 负责的行政

  • .doc

    ?员工管理制度范本 一? 形象1? 员工必须清楚地了解的经营范围和管理结构并能向客户及外界正确地介绍情况2? 在接待内外人员的垂询要求等任何场合应注视对方微笑应答切不可冒犯对方3? 在任何场合应用语规范语气温和音量适中严禁大声喧哗4? 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待5? 接听应及时一般铃响不应超过三声如受话人不能接听离之最

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部