理解人力资源管理有时候我们会遇到以下问题: 1人力资源管理的内容是仅用六大模块来诠释吗 2人力资源管理各模块的职能和联系在哪里 3如何根据企业的不同发展阶段来强化人力资源管理的重点模块 面试人力资源经理时候大都回答职责内容为招用育留但对照以上问题需要知其然而知其所以然举个最简单的例子人力资源的招聘培训职位企业一般会选派性格外向活泼擅长交流的人去担任而对于考核薪酬模块一般会选派沉稳内敛持重的
人力资源管理(HRM)就是根据企业战略目标通过工作分析人力资源规划员工招聘选拔绩效考评薪酬管理员工激励人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率最终达到企业发展目标的一种管理行为?传统的人事管理将人看作是一种成本是被管理被控制的对象人事部门则是一个不能创造收益的辅助部门重复着事务性工作与传统的人事管理相比较现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵最有创造力的资源既需要管理更需要开发人力资源部则提升到
HYPERLINK :baike.baiduview2881786.htm l 6_16_1 -实现企业和员工的共赢 HYPERLINK :baike.baiduview2881786.htm l 77 人力资源管理六大模块 1人力资源规划 ——HR工作的航标兼导航仪2招聘与配置 ——引和用的结合艺术3培训与开发 ——帮助员工胜任工作并发掘员工的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级流程模板说明归档动作SE判断成果该符号表示流程的开始该符号表示流程的结束该符号表示动作该符号表示对存在不同结果的判断该符号表示对于文件和档案的存档该符号表示动作成果该符号表示动作的逻辑顺序流程该符号表示相关流程一人力资源规划模块总经理SE各部门人事行政部归档审批战略规划流程汇总确认各部门人力资源配置计划部门战略行动计划具体
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源管理六大模块 运用企业管理系列课目之2012年4月15日前言: 人力资源管理已经突破了传统的模式把人上升到资源的角度进行配置和管理如何实现对人力资源的有效管理和配置构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点作为这个有效体系的构成部分HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要 人力
门户了解企业动态感受企业前景步伐设置—工作台设置工作台设置信息汇总参考知识待办工作待阅文件管理修改评论查询工作台信息发布审批门户信息来源信息分类门户信息来源信息分类流程管理信息发布推荐关联模块用户使用系统支持门户展现信息发布系统管理—系统设置—门户设置门户设置流程设置—信息发布类流程设置显示设置管理设置权限设置发布设置模板设置类型设置查询设置添加类型权限设置—办公管理类—信息发布设置移动办公
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源实操2011年5月全新版》190元 《2010年管理咨询全案升级版46G(包含300套人力资源全案)》380元 QQ726920704 先交货后打款人力资源规划流程总经理董事会人力资源部各部门人力资源现状汇总表盘点人力资源现状统计下一年度退休人员情况根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划培训需求计划总经
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级HR新人导航培训项目——员工培训篇董彩超
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第4版数量关系模块宝典节选上篇数字推理上篇数字推理第一章基本知识与基本思维第一节基础数列基础数列六大类型:(1)常数数列(2)等差数列(3)等比数列(4)质数型数列(5)周期数列(6)简单递推数列一常数数列由一个固定的常数构成的数列叫做常数数列【例1】333333333…二等差数列相邻两项之差(后项减去前项)等于定值的数列叫做等差数列【例2】357911131517…三等比数列相邻两项之比(
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