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  产品经理群面：打车软件的发展问题打车软件可以开展什么新的服务？ 2、打车软件如何挽留补贴时代留存下来的用户？ 3、如何消除交通隐患？ 4、打车软件未来如何盈利？专业面：1首先是先进行了自我介绍2对实习做过的产品不断追问，从产品架构、需求分析到交互、 UI 设计、运营推广等不停的追问细节。3创业的话你会做什么？4如果你是手 Q 的产品经理你怎么办？HR面： 主要问了简历上的一些情况2都有哪些兴

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  广州产品群面：题目是在大学城附近开一个奶茶店的 6 个因素，要达到最大销售额。小组讨论半个小时，最后 1 个代表发言总结，选出最关键的 2 条因素出来了。二面1自我介绍2你最近眼前一亮的互联网新产品是什么。三面谈案例（WEB20，网景 VS 微软的浏览器经典战役《 IT 企业发展历程》）HR面1产品策划和产品运营的区别，2产品经理的素质

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  武汉场在丽顿酒店，预约的晚了，预约在 17:15-18:00场。不过多等了一会，大概快到 17:40才进去。面试官挺和蔼，聊得也很丰富。首先是确认了下没有产品实习经历，然后就问为什么要做产品这类问题。问有没有对互联网产品一直。我拿了子弹短信出来说。然后就让分析子弹短信优势，自己的看法。后面让拿出问用的最多的三个应用是什么。我说到了和 Tim，然后又问 Tim的定位是什么，和 QQ的

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  产品培训生 2014年8月群面：题目：互联网思维包括用户至上、专注、快速迭代、口碑营销、粉丝经济等几个方面。请找到校园生活中的一个痛点，用互联网思维，设计一个产品。 30 分钟。从“用户是什么-需求是什么-怎么满足需求”这三个角度出发（就是产品思维）PM专业面A嘀嘀搭车如果做拼车服务： 1、怎么拼？ 2、怎么让拼车成功率提高？ 3、怎么计费？B给电影院设计一个厕所HR面问我做的项目啊，有没