单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级银保携手支持企业发展——国内贸易信用保险项下银保合作介绍中国出口信用保险业务发展部2007年8月单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级信用风险及信保海外追偿经验分享应收账款管理中心 王殊2009.11.26 桂林 提纲信用风险国际贸易风险的再认识信保海外追偿经验分享三个小专题
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧【时间地点】 2011年8月20-21日 上海 2011年8月27-28日 深圳 2011年10月22-23日 深圳 2011年10月29-30日 上海【链接】 HYPERLINK 应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 ● 课程背景curriculum background 当前我国绝大多数企业都面临销售难收款更难的
特殊应收账款的风险管理核心提示:2008年连续几波的破产潮牵连了一大批企业华盛机床设备有限(化名)即是其中之一2007年年底该销售了数台机床给某大型制造商总金额大约3000万元除了收到客户500万元的订金其余款项客户一直未有支付 企业需要机制提前发现隐患 2008年连续几波的破产潮牵连了一大批企业华盛机床设备有限(化名)即是其中之一 2007年年底该销售了数台机床给某大型制造
单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级银保携手支持企业发展——国内贸易信用保险项下银保合作介绍中国出口信用保险业务发展部2007年8月单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级国际贸易风险防范应收账款管理中心 王殊2009.11.1 广州 我们眼中的世界提纲国际贸易风险如何防范国际贸易风险风险发生后的救济措施一. 国
★主讲专家:王强先生 王强:中国杰出实战型信用风险和信用管理顾问成功的培训专家上海财经大学信用管理硕士专业客座导师中国商业技师协会全国职业培训与资格认证授权讲师中国首批财商教育专家原国内知名的信用管理顾问首席顾问师高级咨询顾问曾就职于广州市商业银行及香港润轩首饰有限涉足系统建设信贷控制财务管理全面管理等领域均有建树作为顾问式培训专家王先生通过对数百家各类企业的销售信用评估商帐管理
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧2012年6月2--3日 (深-圳)2012年6月9--10日 (上-海)◆主_办_单_位:华晟培训(深圳市华晟企业管理咨询有限)◆参_课_对_象:总经理财务总监营销总监企管部经理高级财会人员信用管理人员营销人员私营老板及法律或清欠人员等 ◆标_准_费_用:2500元2天人(含培训指定培训教材午餐茶点费等)●课--程--背--景:当前我国绝
案 例57结 论 企业债务的矛盾大量的小客户(普通客户)3个月第二类 加强催收不同的客户有不同的付款习惯必须了解客户的行为才能有效地回收货款债务方拖延付款是有不同原因的必须了解其迟付的真实缘由对症下药才能解决问题22此类客户有两种可能:已形成拖延恶习缺乏资金需要:注意该行业的情况是否受行规的影响加强与客户的沟通加强系统跟进制度密切该客户的进展状况减少该客户的信用额度追账必须要有以下的信
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级高级信用管理顾问 王强先生应收账款催收实务及全面信用管理 1案 例2掌握账款控制与催收方法学习从预防入手防止应收账款变成坏账针对赊销的客户进行全面信用管理课程目标3逾期账款的催收思路和技巧应收账款管理的方法和实施合同及票据管理信用管理流程思路和体系建设赊销客户的要点信用评价分析技术与方法信用评估综合运用案例演练目录4欠款
企业应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧培训对象:总经理财务总监营销总监企管部经理高级财会人员信用管理人员营销人员私营老板及法律或清欠人员等 详询扣扣 玖叁零陆壹柒肆捌壹课程背景:当前我国绝大多数企业都面临销售难收款更难的双重困境一方面市场竞争日益激烈为争取客户订单企业提供几近苛刻的优惠条件利润越来越薄另一方面客户拖欠账款销售人员催收不力产生了大量呆帐坏帐使本已单薄的利润更被严重侵蚀……这
应收账款催收与控制及信用管理(山东青岛)咨询式内训课程编号:79511 课????时:8小时 授课讲师: l trainerDesc 刘坤强 人????气:28 __9ItemID__ 查看评价? =RainbowsiteCT__9ItemID__79511AC__ 发表评价 课程类别: 财务管理服务流程初步接洽 需求分析 确认需求 问题调研 提供方案 调整方案
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报