南方猪场管理的9大误区 结合我国南方猪场不同时期的现实情况生产管理过程中出现的问题和一些日常管理上的误区通过现场调查了解根据近两年养猪场形势的变化(污水处理和猪舍建筑等)和现场观察到的情况金宝贝干撒式发酵床养殖专家对目前猪场存在的部分误区分析如下 1.雨污分离后雨水的去处不当 根据广东省农业厅广东省环境保护厅关于印发广东省规模化畜禽养殖场(小区)主要污染物减排技术指南的通知[粤农函(20
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级猪场盈利的途径途径 产量 固定成本 可变成本 利润 1 2 3产量质量成本设备----环境产量生产组织管理技术措施疾病的综合防制措施生产组织管理岗位设置及人员定岗生产技术指标全进全出的生产组织管理母猪的饲养管理统计管理制度报表系统生产技术操作规程岗位设置及人员定岗----(以万头猪场为例)(一)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级猪场的管理猪场的核心指标一头基础母猪一年提供的上市商品猪头 数或重量----产量全群料肉比----成本猪场盈利的途径途径 产量 固定成本 可变成本 利润 1 2 3产量质量成本设备----环境产量生产组织管理技术措施疾病的综合防制措施生产组织管理岗位设置及人员定岗生产技术指标全进全出的生产组织
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级猪场生产存在的一些误区吴同山 高级畜牧师广东省板岭原种猪场引 言在猪场实际生产中生产管理或老板的管理水平对猪场的效益有很大的影响作用管理水平高的即使在市场比较低迷的情况下都会略有赢利至少能够保本管理水平低的像2004年猪只市场部行情这样喜人的环境下都亏本也就是说别人赚大钱时自己赚小钱别人赚小钱时自己保本或亏本始终处于竞争
万方数据浅
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级猪场的管理中国保健养猪网:.1350135猪场的核心指标一头基础母猪一年提供的上市商品猪头 数或重量----产量全群料肉比----成本猪场盈利的途径途径 产量 固定成本 可变成本 利润 1 2 3产量
猪场管理考核方案生产考核目标: 1全年经产母猪年提供健仔数为:20.8头母猪(说明:母猪全年无效生产日期为40天仔猪初生重窝平高于1.3KG头低于0.8KG或其它方面原因的非健康仔不计算为头数) 2全过程成活率不低于:90(说明:包括生产过程中处理的不健康猪产房成活率:96保育段成活率97育肥段成活率97)相当每头母猪年提供出栏商品猪18.0头 3全群料比在3.2:1以内
1猪场组织架构图 猪场场长1人 生产线主管1人配种妊娠组长1人 分娩保育组长1人生长育肥组长1人饲养员定编: 配种妊娠组4人(含组长) 分娩组4人(含组长) 保育组2人 生长育肥组6人(含组长) 夜班1人后勤人员按实际岗位需要设置人数:如后勤主管会计出纳司机维修工保安门卫炊事员勤杂工等 2责任分工以层层管理分工明确场长负责制为原则具体工作专人负
水供应的多少水质的好坏直接关系到猪的生长和生产效率然而由于水不像养猪的其他原料那样需要购买因次很少有人在这方面进行指导和培训尽管多数人都知道水在 t _blank 养猪中的重要性但在实际生产中许多生产者甚至管理者在对水管理方面的有些细节却常常被忽略1饮水管理中的常见问题 据1999年1月《国际 t _blank 养猪》杂志介绍瑞典对北部40的 _ t _blank 猪场(存栏
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