高管绩效管理办法第一章总则目的高层管理人员是保障企业良性发展的核心人物为推进建立与现代企业制度相适应的激励约束机制提高企业经营管理水平促进企业效益的增长充分调动高管人员的积极性发挥管理团队的创造性塑楷模做表率提高高管的自我约束性根据工作特点和行业特性特制订本绩效考核办法:? ???? 第二条 本办法适用于经董事会总经理同意聘任的高级管理人员包括:副总经理总监总经理助理二考核原则1坚持
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文 件 更 改 一 览 表版本更改内容更改日期更改人评审栏部 门总经办稽查部营销中心运营中心品质研发P M C 部生产部品质部采购部原材料仓研发部工程部财务部人事行政部朗欧办公室会 签份数朗欧企业管理研究院总经理1.0目的对绩效考核的原则考核目标的制定考核量表的制定考核流程沟通及申诉程序考核结果的应用进行规范使绩效考核工作能够有序运行真正起到沟通功能激励功能评价功能的作用2.0适用范围适用
javascript:void(0) o 展开或收缩 二级人力资源管理师?第四章?绩效管理课后复习题答案(1) ? 简述绩效考评效标的概念和种类概念:效标即指评价员工绩效的指标及标准为了实现组织目标对个人或组织的绩效应该达到的水平要求效标的类别:1特征性效标:即考量员工是怎样的一个人侧重点是员工的个人特质2行为性效标:其侧重点是考量员工如何执行上级指令如何工作这类效标对人际接触和交往频
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1考察员工的工作绩效2作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据3了解评估员工工作态度与能力4作为员工培训与发展的参考5有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级对直接下级
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级对直接下级的工作
制度编号:WAS.GMO-SYS08008文件级别:普通标题:绩效考核管理制度页数:共 8页拟稿: 颁布日期: 复审: 适用部门: 各部门批准: 致: 四川沃尔森装饰系统工程有限绩效考核管理制度第一章? 总则 第一条? 目的 为了建立和完善的员工绩效管理系统使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效使得到可持续性发展特别定本规程第二条:理念1以岗位职责为根本目标计划为基础依据关键业绩
绩效考核管理制度第一章 总则第一条 为进一步规范绩效考核工作明确考核内容与程序特制订板制度第二条 绩效考核的基本原则为:公平公正公开第三条 本制度适用于各部门第四条 综合管理部位绩效考核的归口管理部门第二章 考核形式与权限第五条 绩效考核采用由上至下的层级考核制并分为季度绩效考核和年度绩效考核季度绩效考核成绩为季度绩效工资分配的主要依据年度绩效考核为年度绩效工资分配
深圳市信濠精密组件有限绩效考核管理制度批准: 日期: 拟定: 日期: 修改记录表改前版本修改章节修改内容简要修改人修改日期改后版本无第一次成文XXXA0A0 目 录 目的 …………………….……..………
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