1All charts in this documentply to this global PowerPoint paletteR = 9G = 29B = 93R = 156G = 209B = 0R = 221G = 210B = 181Primary coloursHighlight colors using standard PowerPoint palette (charts
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战略规划的基本框架市场细分客户需求关键成功因素竞争分析市场如何细分?各细分市场的规模、增长率和毛利率如何?各细分市场的集中度如何?各细分市场的产品生命周期处于哪个阶段?目标客户群体有哪些独特的需求?目标客户群体中谁是购买决策关键人?目标客户群体有什么样的购买行为?行业中有哪些不同的成功模式?这些模式各自的关键成功因素是什么?哪个是对我们最有利的成功模式?服务、创新还是效率?我们与竞争对手在这些关键
TitleAuthorPresented ToDateClient Name or LogoBusiness and Systems Aligned BusinessPageThe Corporate ColorsBLACKRed: 0Green: 0Blue: 0Cream Red: 247Green: 242Blue: 208Burgundy Red: 125Green: 12Blue: 0G
WRITINGCLEAR ANDINTERESTING SLIDES THE BOSTON CONSULTING GROUPWRITINGCLEAR ANDINTERESTING SLIDESTODAY’S OBJECTIVETo give you the tools to write slides thatmunicate the results of our work in a w
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Click 课程内容许多组织都需要外部的催化剂来促成变革搞好那些不会自己搞好的企业程序咨询咨询顾问必须达到专业水准... 因此必须了解和应对顾客的期望提供独立和有智慧的看法 管理咨询顾问拥有客户不具备的客观观点知识基础专业经验和方法如:商业策略规划管理咨询顾问拥有利用知识资本为客户工作的技能如:执行管理会计系统和顾客切磋使他们更有见地解决问题与客户的职员一起工作提出有见地的问题仔细倾听答复以及提出
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