大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??A-pointB-pointC-pointD-pointE-pointTitle 1Title 2Confidential??A-pointB-pointC-pointD-pointE-pointTitle 1Title 2Confidential?? 可口可乐OTG新瓶上市赠饮促销 CVS1.产品背景1月10

  • .doc

    可口可乐销售手册引言可口可乐销售人员的主要任务和的主要目标是:不断增加当地市场可口可乐的人均饮用量其最有效的 方法是不断扩大整体饮料市场的同时使我们的产品成为消费者的第一需要销售人员在完成这一目标中起着极为重要的作用迎接市场挑战的最佳途径是实施久经考验的可口可乐3A策略:买得到Availability—要使我们的产品随处买得到买得起Affordability---要使所有消费者买得起我们

  • .ppt

    #

  • 活动方案.ppt

    单击此处编辑母版标题样式可口可乐北京奥运路演活动策划案奥运激情每时每地项目A:可口可乐奥运广场策略思考整体规划控制执行一策略思考——活动目的1创造独特的可口可乐奥运体验 观奥运:现场观看奥运赛事 庆奥运:庆祝运动健儿辉煌胜利 享奥运:参与奥运互动活动2演绎可口可乐红色激情可口可乐成为消费者奥运体验的创造者伴随者借势奥运展示可口可乐激情动感的品牌内核从而巩固可口可乐的品牌地位关键点之一——场地背

  • 活动方案.ppt

    2演绎可口可乐红色激情红蓝大战变为红红大战一场所选择分类3个层次增加品牌展示机会二整体规划——活动综述选 址:2注:黄颜色标注场所为第一类激情体验中心可乐售卖区舞台表演区可乐售卖区区域构成品牌展示区可乐售卖区区域构成门头售卖区二整体规划——整体区域概念图(售卖厅)现场活动独特的可口可乐奥运激情体验B-可乐博客B可口可乐迎奥运爱心拍卖会 在现场活动中安排迎奥运爱心拍卖会拍品为奥运珍藏版可乐拍卖所得捐

  • 专业.doc

    可口可乐专业销售手册中国可 口 可 乐页数装瓶标记 1索引 2可口可乐

  • 通路.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式可口可樂通路行銷及銷售資訊掌握Swire Coca-Cola TaiwanSwire Coca-Cola Taiwan討 論 大 綱一 業務員掌上型電腦 H H T 的架構與運用二 通路變革所面臨的問題 行銷通路縮短化專業化集中化現代化白熱化三 整體通路策略思考 目標 ? 策略 ? 行動方案四 通路功能再思考五 可口可樂的通路管理哲學2002 HHT Struc

  • 2010年最新.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層可口可乐--销售手册可口可乐销售手册41220220可口可乐--销售手册目 录第一部分 引言第二部分 市场使命第三部分 具体操作实务一可口可乐业务代表必备的条件二可口可乐业务代表工作内容职责三生动化基础四计划拜访八步骤五客户关系六存货管理七可口可乐客户开发八可口可乐利润故事九可口可乐业务代表工作描述样本41220221可

  • 管理培训资料.ppt

    促销管理林庆秋 何为Sales Promotion 促销就是通过信息传播和说服活动与个人组织或群体沟通以直接或间接地促使他们接受某种产品或服务促销的本质是沟通信息赢得信任激发需求促进购买与消费因此促销是一项系统工程它是由信息沟通机制形象塑造机制和激励机制构成促销的种类有:消费者促销中间商促销企业内员工促销何时需要做消费者促销促销的形式有哪些下列情况可能需要做消费者促销:A新产品上市时B竞争者纷纷

  • 管理.doc

    壹背景介绍简介名称: 英属维尔京群岛商太古可口可乐(股)负 责 人: 白德利员 工 数: 900 人型态: 外商行业类别: 制造相关业地址: 桃园县桃园市兴邦路46号:  台湾太古可口可乐股份有限(英属维尔京群岛商太古可口可乐股份有限)为英商太古与美商可口可乐的合资企业且为美商可口可乐授权台湾独家生产该饮料之策略结盟台湾 Coke 史 (19

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部