大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 18_1Z202020.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 10页 /共 NUMS10页 1Z202020施工成本计划考点施工成本计划的类型三种成本计划【2014】实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B概算定额C施工定额D预算定额【试题答案】C【解析】实施性成本计划是项

  • 181Z202020.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ: 1917128343环球网校学员专用第 10页 /共 NUMS10页 1Z202020施工成本计划考点施工成本计划的类型三种成本计划【2014】实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B概算定额C施工定额D预算定额【试题答案】C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的

  • 181Z202020.doc

    版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 10页 /共 NUMS10页 1Z202020施工成本计划考点施工成本计划的类型三种成本计划【2014】实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B概算定额C施工定额D预算定额【试题答案】C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,采用企业的施工定额通过施工预算的编制

  • 43_1Z206020.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 1Z206020建设工程合同的内容考点:施工承包合同的内容考点:各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成:(1)协议书;(2)通用条款;(3)专用条款。考点:作为施工合同文件组成部分的优先顺序(1)合同协议书;(2)中标通知

  • 23_1Z203020.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证考点项目总进度目标论证的工作内容一、建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标:指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项

  • 32_1Z204020.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 9页 /共 NUMS9页 第32讲:1Z2040201Z204020建设工程项目质量控制体系考点:全面质量管理思想和方法的应用一、全面质量管理(TQC)的思想“三全”管理:(一)全面质量管理建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目

  • 17_1Z202010.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 1Z202000建设工程项目施工成本控制本章考频及难点本章内容在考试中的重要性:本章内容在近几年考试题中占的分值在10~20分之间。根据历年考试情况和考试大纲要求,考生复习的难点有:第二节《施工成本计划》、第三节《施工成本控

  • 39_1Z205020.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086 环球网校学员专用第 9页 /共 NUMS9页 1Z205020建设工程安全生产管理考点:安全生产责任制度安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,1万m2以下工程1人;1万~5万m2的工程不少于2

  • 19_1Z202030.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 1Z202030施工成本控制考点:施工成本控制的依据除了上述几种施工成本控制工作的主要依据外,施工组织设计、分包合同等有关文件也都是施工成本控制的依据。真题演练【2012】建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。A.工

  • 04_1Z201020(3).doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 考点:项目总承包方项目管理的目标和任务一、项目总承包方项目管理的目标1项目总承包方的项目管理服务于:项目的整体利益+项目总承包方本身的利益2项目总承包方项目管理的目标安全管理目标项目总投资目标+总承包方成本目标进度目标质量目标

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部