新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨摘要:我国的医院是救死扶伤的国家事业单位也是特殊服务行业单位同时也是经营性的医疗卫生事业单位随着我国社会的高速发展我国医疗卫生事业也处在发展的全新时期2009年我国正式颁布并开始实施《医疗卫生体制改革近期重点实施方案》(以下简称新医改)在新医改背景下的医院财务管理迎来了新的机遇和新的目标新医改背景下的改革主要针对了医院的管理体制监管机制以及运营机制等进行重
新医改背景下医院党建工作探讨 【关键词】 综合医院 党建工作 医药卫生体制改革 党的基层组织建设在党的建设中占有重要地位随着医疗卫生体制改革的深化医院党建工作已难以适应医院改革发展的需要在新形势下如何使党建工作与业务工作更好的结合如何创新党组织工作方式方法如何加强党员教育管理充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用是我们必须正视的问题因此医院党建工作如何增强针对性和实效性更好地发
三甲医院医务科精细化管理细则一三基理论与技能培训考核(一)三基理论1书面集中考试2书面考试每周抽考不少于20名医师一般安排在周三下午考试时间1小时具体名单由医务处抽取3科室层面自行安排在线考试医务负责题库开放要求每月考核至少一次建议近月内安排两到三次信息中心负责技术支持科内保留试卷并记录考试成绩考核计划由医务处在12月和6月底印发各科室(二)技能考核1岗位培训拟邀请外院专家与本院专
医院精细化管理一何为精细化管理 精细化管理就是将医院管理或执行的过程严格按照规范化的要求精益求精细致周到地力求做到完美的过程精细化管理最基本的特征就是重细节重过程重基础重具体重落实重质量重效果讲究专注地做好每一件事在每一个细节上精益求精力争最佳二精细化管理的由来 规模化生产:福特是先驱细分化生产:通用是俊杰精细化管理:丰田是楷模三如何理解医院精细化管理 1.精细化是一种管理方法 管理是医院
新医改背景下医院软实力研究行政党总支第一党支部 陈伟良随着我国社会主义市场经济的不断进步法制化建设的逐步完善特别是在我国医药卫生体制改革的新形势下医院所处的内外部环境都发生了巨大变化这给医院建设与发展带来新的机遇和挑战也给医院管理层提出了严峻考验提升医院软实力是医院持续发展科学发展最有效的保证1医院软实力的构成伴随着经济的发展社会的进步城市化进程的加快百姓对医疗服务需求的不断上升同时医疗服务市场的
新医改背景下的大型综合医院信息化建设思考牛承志① 张茹燕①①郑州大学第一附属医院信息科450052郑州市建设东路1 号摘 要 新医改方案出台之后作为区域卫生事业的主体的大型综合医院本文讨论了如何从信息化建设角度来适应国家卫生体制改革切实解决广大人民群众看病难看病贵的问题对大型综合医院的定位进行了分析提出了依托覆盖到乡镇的Internet 网络着重建设针对县级医院社区的远程会诊系统基于病案的专
【关键词】 医院管理 档案?医院档案是医院运行过程中形成的各类公文薄册图表录音录像软(光)盘等载体档案档案工作的职能主要是配合医院的中心工作为医院的改革发展提供y t _blank 医院档案管理论文信息服务它是医院不可或缺的宝贵财富重视和加强对医院档案的管理不仅是医院者科学决策的需要更是建立现代化医院的重要内容我院是一所传染病专科医院档案工作随着医院各项改革不断深入和发展逐步走向规范化
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- 12 - 医院管理财务、经营核算管理制度 医院财务管理制度1、财务人员要严格执行《会计法》、新《医院财务制度》、《医院会计制度》及国家制订的其他财经法规。2、医院实行″统一、集中管理″的财务管理体制。医院的财务活动在主管财务院长下,纳入财务科统一管理。医院财务工作接受财政、审计、主管部门的指导和监督。3、财务工作岗位本着分工明确、密切协作的原则设置为:财务主管、出纳、收入费用核算、资
医院财务管理论文:略论医院财务管理的创新与发展〔摘 要〕本文将从增强经济核心竞争力意识增强市场需求意识增强业绩评价增强成本回转意识增强信息和网络意识五个方面进行讨论 〔关键词〕医院财务管理创新与发展 作为综合性医院必须与时俱进在拨款不足和自身财力有限的情况下进一步探讨医院财务管理的理念内容目标方法和手段以求医院财务管理实现预算战略化决策理性化投资多样化成本最低化效益最优化服务人性化知识
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