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    X X销售股份有限各职能部门分工规定一、总裁业务职能1.经营方针、业务经营方针的审议确定。2.重要规章制度的制定与修改。3.重要合同、营销计划的决定。4.重要人事事项的决定。5.奖赏、提薪、惩罚、录用、解聘事项的决裁。6.资金借贷、返还计划的指导与决裁。7.对各业务部门计划执行的监督与指导。8.主持科长会议。9.干部会议决议的受理。10.与重要客户的交涉、联系、11.作业现场监查与指导。1

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