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秩序维护队绩效考评方案一绩效考核目的为保证安全目标的实现提高秩序维护人员的工作积极性为员工的薪酬调整奖励惩罚等提供准确客观的依据特制定本方案二绩效考核的原则制度面前人人平等(一)公开原则公开绩效考核的结果使绩效考核工作规格化制度化(二)客观原则绩效考核必须用事实说话切忌主观臆断绩效考核的目的之一是引导员工改进工作为此必须避免人与人过分攀比破坏团队精神(三)重视反馈原则绩效考核过程中绩效考
护士绩效考核标准护士绩效考核标准包含综合考评标准专业岗位考核标准和嘉奖项目考核标准3 个级别 并细化为护理质量劳动纪律三基考核继续教育岗位完成情况技术职务完成情况医德医风科研科教8 个层次 分服务质量技术质量全勤理论操作学分学术讲座学历论文临床护士的各班种( 普通班夜班责任班) 非临床护士岗位行政管理人员( 另分护士长护理部干事护理部主任3 个层次 按广东省护士岗位职责[3]考核) 带教老师质控员
护理人员岗位绩效考核评分标准项目考核内容标准分考核标准总得分仪表仪容组织纪律仪表端庄佩戴胸卡准时上岗衣帽整齐穿工作鞋肉色或白色浅袜不戴耳环戒指手镯不着浓妆头发不过肩长发带发网不染彩妆不留长指甲不染指甲上班不迟到早退无故请假夜班病假条15:00之前交上班不打私人干私活打电脑游戏不带家属值班不扎堆聊天不看电视及与本专业无关的杂志书刊等上班时间不脱岗不睡觉积极参加院科组织的业务学习及政治学习10分在
佛山市顺德区天品电器科技有限 编 号 品管2012-2-5第三层文件 第一版 第3次修改文件名称 品管部人员绩效考核标准 共4页 第 1 页 一考核目的:为了培养品管部各人员的工作责任心和积极主动性控制不良品提高产品品质减少品质浪费同时也公平公正地体现各人员的工作业绩和工资关系特制订本考核标
和院项目秩序维护部《服务之星》选拔标准评选目的为了提高的管理水平和服务质量进一步的提高和调动员工的工作积极性树立德才兼备的先进典型弘扬尊重服务重视服务珍惜人才的时代风尚适用范围和院秩序维护部门一线员工三考评方式工作表现评估笔试1考核资格:入职一个月以上转正员工2考评内容:笔试工作表现评估3考评时间:笔试由每月底秩序维护部组织部门员工进行:部门负责人及领班根据部门员工日常工作表现进行考核评估每个
护士长绩效考核标准项目考核内容分值扣分标准检查方式得分行政管理10分1根据医院的总体要求及护理部工作计划制定本科室护理管理工作计划做好工作布置有月计划有措施有检查有落实无年度计划扣2分无月计划扣2分查《护士长手册》2认真完成各项工作每月5日前及时上交《护士长手册》工作完成走形式扣2分手册上交延迟一天扣1分查《护士长手册》3按时参加护士长会议及时认真传达会议精神2无故不参加一次扣5分迟到早退扣1分未
财务会计人员绩效考核20.1 财务部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1财务预算达成率月季年度财务部2财务分析准确度月季年度财务分析报告中对的整体财务状况分析出错次数财务部3财务费用降低率月季年度财务部4账务处理及时性月季年度财务处理未在规定时间内完成的次数财务部5现金收支准确性月季年度现金收支出错次数财务部6财务完好性月季年度财务损坏丢失泄露的次
行政部绩效考核标准一考核目的 1更好的引导员工行为加强员工的自我管理提高工作绩效发掘员工潜能调动员工积极性明确员工导向保障组织有效运行同时给予员工与其贡献相应的激励 2更确切的了解员工队伍的工作态度个性能力状况工作绩效等基本状况为的人员选拔岗位调动奖惩培训及职业规划等提供信息依据二适用范围绩效考评主要是对正式员工进行的定期考评适合已转正的正式员工新进试用期员工转岗晋升降职等特殊阶段员
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