格尼斯堡7桥难题v16e9v43222023e8v610e9e6v2 v3是一个简单圈e6v2 v3并不是从图G2中任选一些顶点和边在一起就组成G2的子图G1而只有在G2中的一条边以及连接该边的两个端点均选入G1时G1才是G2的子图v5v1e62必
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 网络计划 目 录 前言 第1节 网络计划图 第2节 网络计划图的时间参数计算
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Chapter 8 图与网络分析Graph and NetworkA5v9Be5定义1 端点关联边相邻 若有边e可表示为e=[vivj]称vi和vj是边e的端点反之称边e为点vi或vj的关联边若点vivj与同一边关联称点vi和vj相邻若边ei和ej具有公共的端点称边ei和ej相邻e7v2定理2 任何图中次为奇数的顶点必为偶数个e3②结论2:有向图中所有顶点的入次之和等
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 网 络 计 划 网 络 图时间参数的计算网络计划的优化20世纪50年代计划管理的新方法:关键路线法(CPM)计划评审方法(PERT)——建立在网络模型基础上称为 网络计划技术20世纪60年初代 数学家华罗庚先生 统筹方法统筹方法的基本原理 工程计划的网络图工作与事项网络图网络计划的参数汇总表关键
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 计划评审方法和关键线路法 网络计划技术计划评审技术(Program Evaluation and Review TechniquePERT) 是一种组织生产和进行计划管理的科学方法也称统筹法它是综合运用计划评审技术和关键路线法的一种较为先进和计划管理方法关键路线法(Critical path method简写CPM) 是对计划项目进
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运筹学 北京邮电大学312023怎样安排使完成时间最短②③目前这种方法已广泛应用于大型建筑施工和新产品的研制计划计算机系统的安装调试军事指挥及各种大型复杂的控制管理紧后工序 紧接某项工序的后续工序3天CExit
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运筹学教程第九章 网络计划用于项目管理用网络分析的方法编制的计划称为网络计划它是五十年代末发展起来的一种编制大型工程进度计划的有效方法1956年美国杜邦在制定企业不同业务部门的系统规划时制定了第一套网络计划这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间以及计划执行过程中的关键路线 这种方法称为关键路线法(缩写为CPM)1958年美国海军武器部在制定研制北极星导弹计划时同样也应用了网络分
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