大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    管 理的境界 ---提高管理水平的方向与途径南昌大学:尹继东一 管理水平的六个台阶一 秩序二 成本三 目标与方向四 形象五 价值观六 伦理图示二 运用好管理进步的推动力1 适应需求的 变化2 适应竞争变化3 适应社会文化的变化4 适应组织内部成本人才科技的变化 三 提高管理水平的途径(一) 正确处理管理中的几个关系1 正确处理企与业的关系克服有企无业现象2 正确处理管与理的关系克服有管无

  • .ppt

    取得有利的竞争地位的措施案例:斯隆的著名决策完整的决策思路五提高艺术修养核心竞争力的定义:核心竞争力是组织中的积累性学识特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术交流的学识形象地说企业好比一棵大树核心产品是树干业务单位是树枝顾客所需要的最终产品是树叶花朵果实而支持核心产品的核心能力就是树根核心竞争力实际上是隐藏在核心产品里面的知识和技能或者它们的集合概括起来讲企业核心竞争力是企业拥有的

  • 卷烟市场监.doc

    #

  • __模_具_设_计_____.doc

    提 高 模 具 设 计 水 平 的 途 径 一套优质模具不仅仅需要有好的加工设备和熟练的模具制造工人另外一个非常重要的因素就是要有好的设计对于比较复杂的模具模具设计的好坏占模具质量的85一个优秀的模具设计是:在满足客户要求的前提下加工成本低加工难度小加工时间短模具能够在最短的时间内生产出合格的制品来要做到这一点不仅仅要完全消化客户要求还要求模具设计师对注射机模具结构和加工工艺以及本厂的加工能力等要

  • 语文作文.doc

    #

  • .doc

    关里的最高境界:让员工自主自愿自发   不久前和一位年长的沟通对方回忆起了50年代的美好岁月提出了面临的管理难题对不同时代企业员工的变化深有体会那个时代的人多单纯不为名不为利自愿地做事一心奉献虽然收入不高但是充满了追求人和人之间的关系也非常融洽你看看现在社会上的就不说了我们企业里面奉献精神没有了为人的少了为己的多了待遇提高了员工变懒了干活的少了伸手和要待遇讲条件的多了真是世风日下我们做企业

  • .docx

    管理的最高境界管理的最高境界就是不用管理古代叫做 =E697A0E4B8BAE8808CE6B2BBhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t _blank 无为而治尽管这种情况不容易见到但这是我们追求的目标所有的员工都不用管了 =E59084E58FB8E585B6E8818Chl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6

  • 强化经济效益22.doc

    论文题目:关于加强财务管理提高经济效益的途径研究所在院系: 成 人 教 育 学 院 专业班级: 2010级经济管理(1)班 学 号: Z101967 学生: 王应环 指导教师(职称): 雷 思 友 副教授 201

  • 仓储作业有效法-中小型服装企业仓储作业有效法.pdf

    管理◎

  • 探讨强化经济效益.doc

    探讨强化管理提高经济效益的途径摘要:经过十几年改革开放束缚生产力发展的体制格局已有突破企业发生深刻变化生产经营自主权有所扩大自我改造自我发展能力有所增强但从总体上看企业的活力问题还不能说已经得到根本解决.国营企业当前的处境仍然困难要解决这个问题必须转变企业经营机制使它们成为真正富有活力的社会主义商品生产者和经营者一转换经营机制是关键首先最重要的是确立企业自立权真正成为一个相对独立的商品生产者和经营

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部