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业务分析培训安排根据《 加强业务体系建设的工作方案》的要求进一步加强对经营数据的分析加强精细化管理对经营管理进行深耕细作明确业务专员工作内容工作方法培养一支善学习懂经营会管理的业务分析团队让数据指导经营让经营改变数据为各商场提供准确有用决策依据为百货下一步的精细化管理打下扎实的基础特制定本培训方案一培训目的:为完善业务管理体系加强各分业务数据分析做到从数据中剖析经营状况结合实际
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级迈向成功的第一步业务员培训迈向成功的第一步迈向成功的第一步红色代表完美事业的热情和朝气蓬勃白色代表公正与平 等抽象的P是PERFECT的缩写 隐藏左边比喻完美事业与众不同象征突破和隐喻人的潜能无限完美就是提供这种发挥潜能的机会象征每个人都有追求的目标—拥有完美人生迈向成功的第一步A我们现在所过的生活是我们 能过的而不是我
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级迈向成功的第一步业务员培训迈向成功的第一步迈向成功的第一步A我们现在所过的生活是我们 能过的而不是我们想过的不能等孝心健康责任一为什么要做完美B 缩短人生的奋斗历程每月1000元一年12000元:: :50年60万迈向成功的第一步传统完美三年到高级平均5万月:: :一年60万C增加无形财富实现人生价值迈向成功的第一步二完美帮
新 员 工 培 训 方 案新员工培训目的建立一个信息交换平台让新员工能够得到正确的及工作岗位信息也让能够收集到新员工的看法和建议引导新员工成长通过适时的疏导指引引导新员工建立正确的职业观和发展观帮助新员工尽快地融入加强新员工的荣誉感和归属感给予新员工一些职场知识和工作方法上的指导帮助新员工从一开始就养成良好的工作习惯新员工培训内容新员工入职培训时间:新员工办理入职手续时时长2小时负责:
新员工培训方案 一 新员工培训目的 为新员工提供正确的相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气 让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望 让新员工了解历史政策企业文化提供讨论的平台 减少新员工初进时的紧张情绪使其更快适应 让新员工感受到对他的欢迎让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责加强同事之
新员工培训计划一 新员工培训目的1 为新员工提供正确相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气2 让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望3 让新员工饿的历史政策企业文化提供讨论平台4 让新员工感受到对他的欢迎减少新员工初进时的紧张情绪帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系减少抱怨使其体会到归属感更快适应5培训新员工解决问题的能
新员工培训方案目录新员工培训目的-------------------------------------------------------- 2新员工培训程序-------------------------------------------------------- 2新员工培训内容-------------------------------------------------
新员工培训方案人力资源部目录新员工培训目的新员工培训程序新员工培训内容新员工培训反馈与考核五新员工培训教材-六新员工培训项目实施方案七部门新员工培训所需填写需表格新员工岗位培训表(表一)新员工岗位培训反馈表(表二)新员工试用期内表现评估表(表三)新员工培训目的为新员工提供正确的相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望让新员工了解历
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