HR 国家职业资格考试
第一章 人 力 资 源 规 划简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点答:现代人力资源管理经历了以下三个具体发展阶段传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段从20世纪20年代开始到50年代后期人事管理活动被纳入了制度化规范化的轨道企业人事管理的制度体系逐步趋于健全完善建立了员工档案和员工手册管理工作的范围不断扩大和深入由一般性事务管理扩展到实行集中管理企业雇主的人事发生了重大变化由以
人力资源职业资格考试模拟题(三级)第二部分 理论知识(26125题共100道题满分为100分)一单项选择题(2685题每题1分共60分每小题只有一个最恰当的答案请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)38广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是( A )的统一(A)战略计划与战术计划 (B)战略规划与组织规划 (C)人员计划与组织规划 (D)费用计划与人员计划39( C )是对企业人力资源开发
第四章人力资源规划
第三章人力资源规划单项选择题1.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型这是制定人力资源规划时哪一个步骤()A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施2.管理人员定员的方法是()A设备定员法B效率定员法C职责定员法3..在企业人力资源变动预测中马尔可夫分析方法的基本思想是( ) A.根据企业现在人员
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第一章 人力资源规划 中国人力资源开发研究中心高级人力资源管理师认证培训本章内容第一节 企业人力资源战略规划第二节 企业组织规划与设计第三节 企业人力资本战略管理第一节企业人力资源战略规划第一单元 战略性人力资源管理一正确界定战略性人力资源管理的基本概念战略人力资源管理实际上就是战略性人力资源管理或者战略上的人力资源
人力资源规划基本内容和要求基本内容本章主要介绍了企业组织结构的设计与变革企业人力资源规划的基本程序企业人力资源的需求预测以及人力资源供给预测与供求平衡等相关知识和技能具体包括组织结构设计的基本理论新型组织结构模式企业战略与组织结构的关系组织结构设计与变革的程序企业人力资源规划的内容作用环境及其分析人力资源需求预测的影响因素人力资源需求预测系统和技术路线各种人力资源需求预测的定性定量方法人力资源需求
学 历 教 育平衡1.多参加集体活动能增加良性进程 2.学会忍耐往往比强势更可贵 3. EQ在斗争中成长的 最快4.要么忍要么残忍 2企业时间性没有什么生意比人才的利润更高 ——李嘉诚初期发展阶段人力资源管理机械化管理策略企业的利润源泉外部因素树干:运营体系业务流程 人力资源团队协作5年以上短期规划人力资源规划的
第一章 人力资源规划1人力资源规划狭义:实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程广义:人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称实战略规划和战术计划的统一2人力资源规划的内容: (1)战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企
1战略性人力资源管理:a通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统b为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式c把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程d识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法2战略性人力资源管理经历了 = 1 GB3 ①经验管理时期 = 2 GB3 ②科学管理时期 = 3 GB3 ③现代管理时期a经验管理时期—罗伯特.
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