二级建造师机电工程管理与实务精讲班233网校:胡云2H320041人力资源管理的要求一、人力资源动态管理应遵循的基本原则 (1)动态管理以进度计划和合同为依据,满足工程需要。 (2)动态管理应允许人力资源在企业内作充分的合理流动。 (3)动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。 (4)动态管理应以达到人力资源优化组合,充分调动积极性为目的。2H320040机电工程施工资源管理二、机电工程项目
二级建造师机电工程管理与实务精讲班233网校:胡云二、机电工程项目联动试运行2.联动试运行应符合的规定 (1)必须按照试运行方案及操作规程精心指挥和操作。 (2)试运行人员必须按建制上岗,服从统一指挥。 (3)不受工艺条件影响的仪表、保护性联锁、报警皆应参与试运行,并应逐步投用自动控制系统。 (4)划定试运行区域.无关人员不得进入。 (5)认真做好记录。2H320080机电工程项目试运行
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二级建造师机电工程管理与实务精讲班233网校:胡云2H320101施工现场的沟通协调一、内部沟通协调(三)内部沟通协调的主要内容1.施工进度计划安排的协调 施工进度计划的协调工作应包括进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环。2H320100机电工程施工现场管理 进度计划的协调,包含各专业施工活动。因此,施工进度计划的编制和实施中,各专业之间的搭接关系和接口的进度安排,计划
二级建造师机电工程管理与实务精讲班233网校:胡云2H320061单位工程施工进度计划实施二、机电工程进度计划编制的注意要点 2.确定工程项目施工顺序,要突出主要工程和工作,要满足先地下后地上,先深后浅,先干线后支线等施工基本顺序要求,满足质量和安全的需要,满足用户要求,注意生产辅助装置和配套工程的安排。2H320060机电工程施工进度管理 4.在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,
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二级建造师机电工程管理与实务精讲班233网校:胡云2.机电专业之间的配合 (1)空调风管、水管、给水排水专业、电气专业及建筑智能等机电专业之间的管道、桥架、电缆等是否产生干涉。 (2)各专业安装的末端装置的位置是否符合设计施工规范要求,是否美观。 (3)机电专业管道的交接部位是否连接到位。例如空调水系统补水管道是否连接到位,空调机房是否设置了冷凝水的排水管道等。2H320070机电工程施工质
二级建造师机电工程管理与实务精讲班233网校:胡云2H320051施工技术交底 一、机电工程施工技术交底的依据、类型与内容(一)施工技术交底的依据 施工技术交底的依据包括:项目质量策划结果、施工组织设计、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等。2H320050机电工程施工技术管理(二)施工技术交底的类型与内容 (1)设计交底。在接受工程施工任务后,由设计人员向施工单位的有关人员进行设计交
二级建造师机电工程管理与实务精讲班233网校:胡云2.高处作业 人员在高处作业,如意外从高处跌落,可能造成人身伤害。高处作业不可避免时,安全技术措施应主要从防护着手,包括:职工的身体状况(不允许带病作业、疲劳作业、酒后高处作业)和根据具体情况制定的防护措施(佩戴安全带、设置安全网、防护栏等)。2H320090机电工程施工安全管理3.机械操作 机械操作可能造成人身机械伤害。防护措施除应保证设备完
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