相关文档

• 柳传志：企业经营之道与国际化经验.doc

  #

• 企业国际化经营.ppt

  李蕾 副教授中央党校经济学部企业国际化经营62013年末中国FDI存量为6604亿美元美国是中国的倍英国是倍德国倍法国倍日本倍第一次20世纪90年代企业国际化经营利用海外资源16企业国际化经营社会文化因素企业国际化经营企业国际化经营响应当地市场的需要全球化整合的需要29本国中心战略高全球化整合的需要高进入国际市场的方式企业国际化经营企业国际化经营

• 柳传志经典演讲之四：联想集团的国际化之路.docx

  #

• 企业经营之道.doc

  #

• 柳传志的经营哲学.doc

  1谁是柳传志2为什么是柳传志3柳传志的经营哲学4果(收入利润现金流品牌市场地位等等结果系统目标德鲁克的八大目标)5术：定战略做执行抓本质6道：建班子带队伍重机制7魂：立意高文化正拐大弯每部分内容均囊括：柳传志观点柳传志故事他人观点他人故事我的剖析如何厘清与柳总本人讲的九字真言的差异柳传志的经营哲学(上)柳传志的经营哲学(下)小做事大做人伟大做魂德才兼备能干会说企业执行力的五个关键

• 七企业国际化经营战略.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级七企业国际化经营战略1(一)企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产营销或服务的设施进行跨国生产销售服务等国际性经营活动2 国际化战略是指在本国市场以外销售的产品实施国际化战略(区别于本土化战略)的一个主要原因是国际市场存在新的潜在的机会雷蒙德·弗农(Raymond

• 大象企业经营之道.doc

  大象企业的经营之道台湾国泰金控原本就组织庞大最近又并购了世华银行俨然已成爲了台湾金融界的大象那这只大象是想如何跳舞的呢在架构上要以顾客爲中心目前一般台湾金控的结构都是以法律结构爲基础有银行保险産险证券等等的license（执照）下面再去接触顾客可是将来金控必须是以顾客爲基础産品要根据不同客户去给因爲顾客的行爲在改变要做到以顾客爲中心你的组织架构産品架构资讯架构统统要改过所有人的行爲思考也都要改

• 中小民营企业“经营”与“管理”之道.doc

  通常情况下一提到企业运营就必须谈到两个话题即经营和管理此为企业正常运营的核心所在同时也是工作中不得不面对的最基本的问题 经营与管理分别是什么它们是什么样的关系笔者借助多年企业实战管理工作机会曾针对此问题通过不同途径尝试与众多中小民营企业家及经理人沟通但遗憾的是很多人并不太清楚它们的内涵与辩证关系而忽视这个问题带来的后果是非常严重的直接制约着企业的发展 结合近几年中小民营

• 企业国际化经营战略研究.docx

  企业国际化经营战略研究 指导老师：彭艳 班级：市销901 ：张雨薇企业国际化经营战略研究企业国际化经营是在与本国不同的各种环境条件下本国总为实现生产经营目标对经营资源的基本流动进行的有计划有组织的控制活动在国际化经营活动中采取的相应战略措施即为国际化经营战略一企

• 第1章-企业国际化经营和国际企业的形成与发展.ppt

  3企业国际化经营与国际企业的形成和发展10高 由于外向和内向国际化经营具有对应性因此我们将从外向角度考察企业国际化经营的进程——但在分析过程中一个企业外向国际化必然存在其他企业内向国际化企业国际化经营进程的阶段划分存在着不同的观点本课程将这一进程划分为五个阶段16制造资源复杂性专利产品工序选择利 顾客服务合资第三阶段的多级决策分析当企业进入到国际化经营第四阶段并通过深化与扩大跨国增值活动取得成功表