客户:前言 关于房地产项目策划,有两种不同的理解:一种观点认为,房地产项目策划就是促销策划,即如何想方设法把楼卖出去,这是一种狭义的理解。另一种观点认为,房地产项目策划就是从发展商获得土地使用权开始,到市场调查、消费者行为心理分析,再到物业管理全过程的策划,即房地产项目全程策划。 打造一个优秀的项目,必须具备:开发商良好的信誉及口碑、有利的地理位置、实力强劲的策划及营销队伍、准确的市场定位、以及明
“西门鸿苑”整合推广方案客户:遵义市鸿苑房地产开发有限项目名称:西门鸿苑策 划 方:德国F&S房地产咨询服务有限(中国)上海禧腾投资咨询管理有限制作日期:2007年6月● 案名推荐● 经营理念● SWOT分析● 项目定位● 市场推广● LOGO推荐● 整改建议● 服务宗旨目 录第一部分案名推荐备用案名●鸿苑·山居雅舍●鸿苑·西门御庭●鸿苑·西门府邸●鸿苑·西门华府西门鸿苑人员结构图第二
724建三地块整合营销推广方案沈阳精诚置业顾问有限2007年10月8日我们是...一个学习型的专业房地产整合营销结合724地区特色的经济市场, 做最有销售力的传播推广精诚置业希望与中地海外并肩 完美实现724建三项目推广销售实现销售利润的最大化 减少资金的时间成本前期市场定位密码解析营销推广策略SP活动终端包装及媒介策略项目命名、SLOGAN及创意表现目录第一部分第二部分第三部分第五部分
从 到 的涅槃万科金域华庭品牌整合推广方案VV前言根据贵司的招标书我们了解到项目的营销思路:居住改变城市广告核心诉求:改变城市高品质居住:提供更好的生活居住方式改变:创造全新的生活居住理念城市:获得新的城市感觉表现成熟便利 现代时尚信息化原思路推导根据居住改变城市的思路我们可以推导出:居住理念:提供更好的生活居住方式万科理念:改造城市的居住方式和居住氛围客户状态:拥有新的城市
南方新城·风林高地项目整体推广策划方案目 录第一部分:市场分析 一 项目基本情况 二本地区项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析 三细分市场(中高端花园洋房)项目推广策略分析 四细分市场(中高端花园洋房地产)广告传播策略分析五细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势六主要竞争项目及楼盘分析 第二部分:SWOT分析 一项目优势 二项目劣势 三项目机会 四项目威胁 第三部分:项目定位策略一
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瑞安世纪新城整合推广方案 Ⅰ项目分析1 地理位置分析项目地理位置位于遵义市红花岗区外环路、合众路、东沙路的交汇处,车流量较大,周边有合众路餐饮一条街,钢材市场、新天地橱柜大世界、沃尔玛超市等具有一定规模的商业形态,和为数不多的小铺面零星分布,商业氛围浓厚,经营层次跨度较大。11 地理优势项目位于外环路、合众路、东沙路形成的三角地带,距离中华路较近,交通相对便利,周边无阻碍视野。12 公共交通情况公
谨以此报告献给 为这个大都会建造伟大房子的企业家以及一群真正懂得中国居住艺术的人兰亭坊概念整合推广案(2007.6-9)发展商:天地源股份提 案:尚美佳中国日 期:2007年6月写在报告之前这是一片孕育千年文明的珍惜土地这是一个难得知遇的珍贵时代这是一座凝聚世界眼光的人文大都会我们的理念是用文明立于『国际』之上谋划篇:坊与士链接的价值点整合篇:概念展开·整体形象营销篇:合纵联横策动战役报告构架
太原房地产项目媒体整合推广策划案前言 二物业概述 三目标购房群 四营销阻碍及对策 五形象定位 六广告宣传 七费用预算 八专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果 前言 一 太原楼市分析 个性化形象化竞争日益激烈将成为太原市地产发展的潮流物业项目要取得优异的销售业绩就必须把握时机尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力把自身打造成极富个性和口碑拥有良好形象的楼盘 二项目物业概述(略) 三项目物业的优势
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级前 言 通过与福建福隆地产的沟通以及对项目地块及岳阳市场的考察我司对该项目有了初步认识本提案将着重阐述我司对项目的认识项目定位及规划思路本提案为初步设想需要深入研究市场后近一步细化与完善审阅时谨请留意目录 项目概况及初步评析 项目初步定位思路 项目规划建议 项目营销思路 为什么选择我们 我们的足
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