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第一讲 班组文化与班组建设?近几年来执行力是一个传播频率很高的词汇那么什么是执行力呢企业员工要有执行力该如何来建设呢本讲从企业最小的单位——班组来探讨班组文化和班组建设?班组文化的内容?1.班组文化的重要组成班组文化主要由执行力和员工敬业精神组成? 执行力执行力是指持续的工作能力和持续的执行能力? 员工敬业精神在企业中如果希望员工有执行力那么员工必须要具备敬业精神?2.班组文化的升级之路? 为老
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班组建设与班组长管理实务李近强老师 培训对象:生产主管车间主任班组长及从事相关现场管理的人员 t _blank 课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色 1企业需要什么样的基层干部2基层干部对自己的角色应具有的基本认识3一线主管的作用及职责4和员工对基层干部的期望5新上任干部应注意的事项6案例: E78FADE7BB84E995BF_ o 班组长类培训 t _blank 班组长的
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星级班组建设二组 李龙按照省网创建星级班组的工作精神,我所以科学发展观为指导,切实加强基层班组建设,我所辖区110kV变电站1座、35kV变电站1座、10kV线路6条,10kV线路总长12814千米,04kV线路3565千米,配电变压器130台,服务用电客户07万户。针对我所人员机构老龄化问题,文化差异化问题,供电线路老化问题(80%为2002年建设供电线路),行政区域供电半径大等问题,为
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