QBH海信(北京)电器有限QBHZ - – 001 - 2003外协外购认定管理办法控制状态:修订状态: A 1分发号:发布日期:2003年4月1日 实施日期:2003年4月18日海信(北京)电器有限 发布1. 目的为确保采购零部件符合质量要求选择合格供方本标准规定了海信(北京)电器有限外协外购件质量认定管理程序内容及要求2. 职责分工 家电研究中心(
生产外协管理制度 一外协管理办法 第一条 适用范围 (一)用于本人员设备不足生产能力负荷已达饱和时 (二)特殊零件无法购得现货也无法自制时 (三)协作厂商有专门性的技术利用外协质量较佳且价格较低 第二条 选定方法及基准(一) 查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1)1外协加工及外协制造的申请是否符合规定数量方面是否适宜 2申请核准后由外协管理人员判定是否
生产外协管理制度一外协管理办法第一条 适用范围(一)用于本人员设备不足生产能力负荷已达饱和时(二)特殊零件无法购得现货也无法自制时(三)协作厂商有专门性的技术利用外协质量较佳且价格较低第二条 选定方法及基准查方式:书面审查及实地调查(附表)1外协加工及外协制造的申请是否符合规定数量方面是否适宜2申请核准后由外协管理人员判定是否有协作厂商承制若没有则选择三家以上厂商的填具厂商调
生产外协管理制度一、外协管理办法第一条适用范围(一)用于本人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。(二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。(三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较低。第二条选定方法及基准查方式:书面审查及实地调查(附表1061)1外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。2申请核准后,由外协管理人员判定是否有协作厂商承制,若没有则选择三家以上
外协外购管理程序1:本规定适用于企业对外采购外协加工以及进厂验收过程操作的实施细则 2:外协件: 21 凡涉及到模具夹具以及辅助工位器具所需对外采购及加工的必须由设计者填写采购清单经总经理批准并确定单价后方能采购凡未经审核而采购的物品一律不予结算凡涉及到所需外加工的物品一律由车间部门提出有关核实在确定单价经总经理批准后有效凡涉及到表面处理及热处理等由于非本企业造成的质量不良经筛选后如数退回返
修改状态第0次资阳精工机械有限外购外协质量管理制度 JGZB2012-02一目的 为严格控制外购外协物资的质量确保外购外协物资符合质量标准和要求杜绝不合格物资入库现结合实际情况制定该质量管理制度二范围 本制度适用所有外购外协件的质量控制(包括翻沙铸造件)三职责1质保部负责对外购外协件入库前的质量监督和检验2做好检验记录妥善保存并对所检产品的质量检测数据负责3检验不合格
生产外协管理办法一目的1为了加强外协工厂的管理提升工厂生产效率与质量2为了规范工厂生产产品时的操作流程减少过程时间浪费3为了规范金大与外协工厂之间的物料成品物流系统操作等方面的流程提升工作效率二适用范围 本办法适用于相关各部门以及合作的各相关外协加工工厂三各部门职责1生产管理部职责负责外协加工工厂在实际运行过程中的生产管理负责监控外协工厂生产交货计划的执行跟踪产品交货协调生产
上 海 安 洋 木 业 有 限 公 司 文件名称外协加工管理办法文件编号制订日期年 月 日版 本 号制订部门修订日期年 月 日编 制审 核审 批一目的: 为了规范外协加工的管理程序确保外协产品能保质保量适时的配合生产满足订单要求 二范围:适用于本工艺不能满足客户要要求或者产能饱和时需委外生产的产品三权责:
外协业务管理办法第一章 总 则第一条 目 的确保产品外协加工过程有效控制保证外协产品质量满足生产需要达到生产高效合理控制成本之目的第二条 适用范围(一)适用于本内产品加工无工序能力或现有工序不能满足要求时(二)适用于本临时性人员设备故障工期紧生产能力负荷已达饱和时(三)特殊零件无法购得现货也无法自制时(四)外协厂商有专门性的技术利用外协质量较佳且价格较廉第三条 术 语(一)(产品
外协件及外购件采购管理制度外购件外协件是生产制造过程中的重要一环按照时间要求质量要求采购产品保证生产环节顺利进行是采购部门的重要工作之一外协件指需要外协加工的设备零件如大齿轮磨头衬板等以铸件为主外购件是指直接采购产品作为机器配套件的设备如电机皮带减速机等设备外协件及外购件采购均需签订采购合同(单次采购金额1000元以下可以不签)经董事长签字同意后执行采购对于铸件轴承等定点常年合作的供应商
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