相关文档

• 028-5S内部培训资料（国内著名制造业企业）1.ppt

  小測試5S之工作范圍使员工养成良好习惯遵守各项规章制度整 理人a) 员工作业出错机会减少不良品下降品质上升b) 提高土气c) 避免不必要的等待和查找提高了工作效率d) 资源得以合理配置和使用减少浪费e) 整洁的作业环境给客户留下深刻印象提高整体形象f) 通道畅通无阻各种标识清楚显眼人身安全有保障g) 为其他管理活动的顺利开展打下基础 物品空間设备空间 人员 1整理整理---實施的方法（2）

• 5S内部培训资料(国内著名日资汽车制造企业).ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層安全健康及5S培訓安全健康及5S培訓第一課5S基本概編小測試1) 急等要的东西找不到心里特别烦燥 2) 桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感 3) 没有用的东西堆了很多处理掉又舍不得不处理又占用空间4) 工作台面上有一大堆东西理不清头绪5) 每次找一件东西都要打开

• 028_5S内部培训资料(国内著名制造业企业).ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層安全健康及5S培訓安全健康及5S培訓第一課5S基本概編小測試1) 急等要的东西找不到心里特别烦燥 2) 桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感 3) 没有用的东西堆了很多处理掉又舍不得不处理又占用空间4) 工作台面上有一大堆东西理不清头绪5) 每次找一件东西都要打开

• 5S内部培训资料.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層资材部仓管5S培訓1第一課5S基本概編2小測試1) 急等要的东西找不到心里特别烦燥 2) 桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感 3) 没有用的东西堆了很多处理掉又舍不得不处理又占用空间4) 工作台面上有一大堆东西理不清头绪5) 每次找一件东西都要打开所有的抽屉箱柜

• 企业内部5S培训讲义.ppt

  #

• 企业5S培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一切改善的起点——企业5S活动实务5S的导入企业 的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵厂是客厅工厂环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——工时劳力浪费良莠混杂——质量难以保障工具乱置——效率成本损失设备脏污——精度降故障多现场灰暗——不安全易疲倦地面脏污——质量差人危险人不文明——士气低无常规5S是现场管理的基础

• 企业内部培训师培训分享资料.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式[企业内部培训师培训分享]培训理念专业技巧训练经典教法训练课程设计能力训练使用视觉辅助工具如何营造演讲气氛如何处理棘手情况理念部分现代培训与组织绩效Training以职业者为主体以培训师为主导通过宣导理念传授知识或训练技能改变个人行为进而提升组织绩效的活动一般教育职业培训目标培养素质提升绩效内容基础性针对性方法教学法训练法

• 企业内部培训师培训分享资料.ppt

  )职业培训时间演庄重整齐大方 男士：头是歪的吗站姿端正吗身体摇晃吗动作太夸张或太保首吗移动的距离至少可以是三大步可以用积极的移动方法即：看着某人并走过去对着他说话 紧张是正常的紧张实际不易被察觉听众希望你成功语调想象你没有扩音器而正在对五十到一百人讲话平时大声朗读来改进你的音域和语调的抑扬通过录音机来练习增加你的语调的变化 表示权威的态度 提示：号召拳头向下小结培训方法应用要领案例法扮演法教练

• 企业内部培训师培训分享资料.ppt

  #

• 企业内部讲师培训资料.doc

  目 录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc516388522 欢迎辞 PAGEREF _Toc516388522 h 1 HYPERLINK l _Toc516388523 本课程的目的 PAGEREF _Toc516388523 h 2 HYPERLINK l _Toc516388524 培训教师业务素质提高课程介绍 PA