一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z203000建设工程项目进度控制本章内容1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203000建设工程项目进度控制1Z203011项目进度控制的目的 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰(三)时间参数计算1.工作持续时间(Di-j) 工作持续时间是一项工作从开始到完成的时间。1Z203030建设工程项目进度计划的 编制和调整方法2.工期(T)工期泛指完成任务所需要的时间,一般有三种: (1)计算工期,根据网络计划时间参数计算出来的工期,用Tc表示;1Z203030建设工程项目进度计划的 编制和调整方法 (2)要求工期,任务委
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰5.总时差计算的完整步骤例:某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出的各个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明( )。1Z203030建设工程项目进度计划的 编制和调整方法A.工作12的自由时差为2 B.工作25的总时差为7C.工作34为关键工作 D.工作35为关键工作E.工作46的总时差为零233网校答案: BC1Z203030建设工程项目
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z203031横道图进度计划的编制方法 横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。1Z203030建设工程项目进度计划的 编制和调整方法 横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内,但是,如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图简洁性的最大优点将丧失。 横道图用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z205031生产安全事故应急预案的内容应急预案体系的构成(一)综合应急预案 是应对各类事故的综合性文件。1Z205030建设工程生产安全事故 应急预案和事故处理(二)专项应急预案 是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理本章内容1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205020建设工程安全生产管理1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求1Z205000建设工程职业健康安全 与环境管理1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z207000建设工程项目信息管理本章内容1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207000建设工程项目信息管理1Z207011项目信息管理的目的 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z203021项目总进度目标论证的工作内容 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z206000建设工程合同与合同管理本章内容1Z206010建设工程施工招标与投标1Z206020建设工程合同的内容1Z206030合同计价方式1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206050建设工程施工合同实施1Z206060建设工程索赔1Z206070国际建设工程施工承包合同1Z206000建设工程合同与合同管理1
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z206023施工专业分包合同的内容三、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务 (1)承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。 (2)及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务。1Z206020建设工程合同的内容(3)承包人的工作 1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关,向分包
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