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目 录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc21990 1.综合说明 PAGEREF _Toc21990 1 HYPERLINK l _Toc22715 1.1编制依据 PAGEREF _Toc22715 1 HYPERLINK l _Toc26994 1.2编制原则 PAGEREF _Toc26994 1 HYPER
产品技术更改控制程序目的:为使产品设计更加完善工艺技术更加便捷合理市场推广更能适应客户要求确保技术管理工作的严肃性特制定本程序适用范围:凡本已经定型的产品在生产过程中由于材料品质性能特性结构外观市场需要等因素需要变更之原设计的零部件技术图样或其它技术文件均适用本程序定义:3.1产品:系指经过各种试制成功后经董事长或总经理批准后的批量产品权责范围:1总经理室负责本程序的制定修改之起草废止工作4.
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1.医嘱患者床号2.引流种类引流管留置的时间 更换引流袋瓶操作流程指引患者的年龄病情治疗意识和合作能力留置引流的目的时间及引流的位置和种类引流液的量颜色性状及流速术部敷料有无渗血渗液患者家属对引流管知识的知晓度操:洗手戴口罩必要时戴手套环境:符合无菌操作保护隐私及保暖用物:引流袋瓶消毒用品无齿血管钳必要时备换药物品等患者:取舒适体位保护隐私引流液的颜色
濮阳市永强照明电器有限技术更改通知单 No:001主题更 改内容序号不良现象更改内容1外观喷漆要均匀美观2此处虚焊导致裂缝备 注:如再次出现以上状况拒收返厂执行日期2012-8-10更改涉及相关文件会 签抄 送主 送销售□
顺德多纳勒振华汽车部件有限产品更改流程图文件号版本号A编 制审 核批 准共 2 页第 1 页日期日期日期生效日期流程图负责部门相关文件相关表单资源需求 顾客更改要求产品改进需要确认验证样品审核草图评审 OK OKOKNG OKOKNGOK OKNGOKOK OKNG方案输出审批 OK改图客户产品开发部质管部生产制造部物控部销售部产品开发部生产制造部部门经理主管工程师质管部用户客户产品开
物料采购更改流程文件编号:/PUR-C-0005版次:A/0生效日期:第 1页共 NUMS 1页 1目的规定物料采购更改的流程,为解决某些的供应商不能按期交货问题。2适用范围适用于所有计划部下达的订单的更改。物料采购更改流程/职责和工作要求流程开 始 填写物料采购更改原因内容采购部主管审批NY更改后的采购方向(供应商)是否为该物料的合格供应商 YN N 品管部审批N Y依《更改表》的更改内容进
1无菌技术项目操 作 内 容分值评 分 标 准操作前准备20分1.仪表端庄,着装整洁。2一处不符合要求扣1分。2.评估:环境整洁,有宽阔的操作台。4一处不符合要求扣1分。3.剪指甲、洗手、戴口罩。4指甲长扣1分,未洗手扣2分,一处不符合要求扣1分。未戴口罩扣2分。4.准备用物:治疗盘两个,一个清洁干燥的空盘,一盘内盛治疗巾一包、器械包一个(内有治疗碗、
部门工作流程图及各部门职责财务部 办公室 副总经理 内容及步骤 经营部 造价部 工程部负责获取招标信息发布招标公告 决策是否参加投标采取何种方式提出具体意见投标前期审核开介绍信提供报名安排相关人员参加报名报 名收取介绍信费用腰三角形统筹安排人员负责预审文件编制审核工 协助
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