薪酬体系及管理办法人力资源部目录一、年薪制二、岗位工资制三、薪酬管理办法年薪制适用范围总裁、副总裁;股份总经理、签订经济指标目标责任书的副总经理化工事业部/基础产业事业部总经理、签订经济指标目标责任书的副总经理三级企业总经理(与事业部签订目标责任书的) 年薪结构基本年薪+绩效年薪+奖励年薪基本年薪的发放办法基本年薪按月发放绩效年新的发放办法绩效年薪根据管理指标与经济指标的完成情况确定如
薪酬体系及管理办法人力资源部目录一、年薪制二、岗位工资制三、薪酬管理办法年薪制适用范围总裁、副总裁;股份总经理、签订经济指标目标责任书的副总经理化工事业部/基础产业事业部总经理、签订经济指标目标责任书的副总经理三级企业总经理(与事业部签订目标责任书的) 年薪结构基本年薪+绩效年薪+奖励年薪基本年薪的发放办法基本年薪按月发放绩效年新的发放办法绩效年薪根据管理指标与经济指标的完成情况确定如
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级薪酬理念体系设计及管理 第一部分薪酬福利总述经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战略与总体战略的联系个人部门薪酬体系的重要性服务于战略培养吸引保留及激励优秀管理技术及操作人才经营战略人力资源策略薪资福利的理念薪资福利系统薪酬体系薪酬体系的比较新型薪酬体系的特点引进职等评定系统与业绩紧密挂钩建立完善的
薪酬理念、体系设计及管理 第一部分薪酬福利总述经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战略与总体战略的联系个人部门薪酬体系的重要性服务于战略培养、吸引、保留及激励优秀管理、技术及操作人才经营战略人力资源策略薪资福利的理念薪资福利系统薪酬体系薪酬体系的比较新型薪酬体系的特点引进职等评定系统与业绩紧密挂钩建立完善的业绩管理系统根本指导思想是为股东创造最大
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薪酬管理办法文件编号: JY-XZB003 实施日期: 版 本: 1-0 发 放 号: 批准: 审核: 编制: NO修订内容修订人批准审核编制表单编号:JY-YYA001-01文件编号:JY-XZB003版 本:1-0薪酬管理办法页 数:第1页共12页生
薪 酬 管 理 办 法(试行) : : : [键入文字]目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc344364741 第一章总则 PAGEREF _Toc344364741 h 1 HYPERLINK l _Toc344364742 第二章薪酬总额 PAGEREF _Toc344364742 h 1 HYPERL
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=====8编号:第1页,共6页生效期:2008-01青岛***********规范化管理文件第1次修改主题:薪酬管理制度(征求意见稿) 机密一、目的为进一步优化薪资体系,完善薪资的运作管理,更好地发挥薪资的激励和约束作用,特制定本办法。二、管理范围本制度适用于各单位、所有员工(层除外,其薪资由董事会决定)。三、管理原则1、贡献与报酬对称的原则薪资分配以岗位特性和工作
??? 一、 薪酬应包括哪些内容????? 1、工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。???? 2、 津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。???? 3、 奖金。奖金分考勤奖金、效益奖金、项目奖金、红包等???? 4、 福利。福利分社会保险福利、用人单位集体福利。 ??? 二、什么是薪资调查? ? 薪资调查就是通过各种正常的手段获取
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